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医管攻略
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目前口腔行业90%以上的机构都处于传统阶段,跟10年前的运作手法并无核心差异,只是有极少数的机构走在了前面。如果国家政策没有太大变化的话,口腔行业必将从坐诊模式逐渐过渡至企业模式和品牌模式。本文根据行业现状提出口腔行业的三大运营模式......[详情]
想要发展,首要核心是有人才。人是资本而非成本的诠释是,员工首先认同并符合企业的价值观,其次才是业绩和具备企业业务发展所需的技能和潜力。如果招聘到对的人,那么对于企业来说,人才所能带来的发展与业绩是必然的结果。但如果招聘错了人,不但耽......[详情]
今天和大家聊一聊牙科诊所如何提升业绩,如何提供更好的服务给到我们的消费者。(以下都是干货)众所周知,牙科,提供的是一种服务,一种专业性很强的服务,这种服务有其专业性、不可替代性。那么如何提高业绩,如何与其他牙科拉开差距呢?我们先来看......[详情]
随着医疗行业的不断发展,患者的需求也在不断变化。因此,医院的职能不仅仅体现在治疗疾病上,越来越多的医院更注重“以人为本,服务至上”的经营服务理念。提高医院患者满意度,建立积极的医患关系,对医院整体形象、经济和社会效益有着决定性的作用......[详情]
对于医院,公立医院的公信力是最强的,人民群众想去医院时第一想法就是公立医院。其次是成立时间久远、大型医院,大型医院的经费充足,敢于花钱,聘请高权威的医生坐镇医院,还有斥巨资购买高科技医疗产品,高质量医疗资源无疑也是非常吸引用户的。最......[详情]
11月25日消息,近日字节跳动全线上线了搜索广告业务,包含的平台有抖音、头条、西瓜等产品。其实字节跳动早就看中了搜索广告业务,旗下的抖音和头条拥有庞大的用户基数。所以搜索广告业务将会是字节跳动的一大盈利点,众所周知现在很多企业和商家......[详情]
2020年的新冠肺炎疫情,彻底改变了医疗的生态,长期形成的大医院虹吸效应被有效的疫情防控所改变,加上百姓对互联网医疗技术应用的掌握,未来将是一个由患者自己主导的真正“以病人为中心”的后疫情时代,所谓以病人为中心,即病人更多地接受家庭......[详情]
平衡计分卡与传统评价体系比较,具有如下特点:(一)平衡计分卡为医院战略管理提供强有力的支持。随着医改进程加速,市场竞争的不断加剧,战略管理对医院持续发展而言更为重要。平衡计分卡的评价内容与相关指标和医院战略目标紧密相连,医院战略的实......[详情]
许多医院搞不清楚自己的核心竞争能力所在,虽有专业化的技术依托,但抽象的专业技术使普通人群莫不着头脑、搞不清方向;整个医院就是秉承着传统的理念,完全是被动的等待患者上门,虽有一些简单的服务措施,但往往缺乏精细化、人性化服务,比如很多人......[详情]
曾有基层医院领导问,“于老师,现在的基层医院处于什么样的情况?”我的回答是“三个一”,“一个现状”、“一个问题”和“一个出路”。这“一个现状”其中就包括了“三高一低”的情况,即当今各项支出成本高、宣传推广成本高、消费者觉悟高,营销水......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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