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主治以上，有一定的临床经验，能解决一定的问题。不一定要等混到主任这个年纪。不一定要技术全面，资历深厚，因为没有医生是万能的，如今的学科已经非常细分，哪怕是院士，也只是在针尖上创新。只要你能解决一部分问题，你对这个社会就有价值，把这个......[详情]

很欣慰，越来越多的人关注运营。当然提到运营，很多人概念还是模糊的。包括笔者在内，经常接触了一些理论知识，每天都在一线摸爬滚打，但对于运营依然无法吃透讲透，所谓路漫漫其修远，这也是笔者一面学习实践，一面总结分享的初衷。言归正传，我们一......[详情]

刘强东曾说：一家企业如果成功是因为团队，如果失败也一定是因为团队内部出了问题。培养团队，是我花费时间最多，也是内部最重要的一件事，管理的对象是人和事，其中管“事”也是通过管“人”来实现的，所以归根结底，管理的中心是“人”。任何管理机......[详情]

《国家卫生健康委办公厅关于印发2021年国家医疗质量安全改进目标的通知》（国卫办医函﹝2021﹞76 号，以下简称《通知》）明确，国家医疗质量安全改进十大目标，病案首页主要诊断编码正确率入围十大目标之一。强化目标导向《通知》指出，充......[详情]

国家医疗保障局24日曝光2021年首批9起典型欺诈骗保案件，涉及多家医院院长，多人被严肃处理。具体包括辽宁省锦州市锦京医院欺诈骗保案、湖南省长沙市望城坡春望医院欺诈骗保案、湖北省黄冈市红安县七里坪镇中心卫生院国医堂曾某某欺诈骗保案等......[详情]

财析制度第三十一条医院应当建立分析制度，编制年度预算分析报告和财务分析报告。分析报告应当包括以下内容：（一）预算报告。预算编制分析。反映医院业务预算、收入费用预算、筹资投资预算等预算编制情况。预算执行分析。反映医院当期收支预算执行......[详情]

说明：该大会发言因为疫情，会期缩短，改为书面发言。县政协委员徐毓才2019年我县实现整体脱贫，2020年通过了国家验收，与全国人民一道同步够格进入小康社会，实现了第一个百年目标。十三五期间，我县卫生健康事业发展取得了显著成绩。基础......[详情]

执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。医院的管理执行力的建设关键在于各临床科室及职能科室主任的执行力，科主任担负着管理和执行的双重责任，在医院的管理工作中起着承上启下的重要作用，采取可行措施可有效提高科主任执行力，促进医......[详情]

总有些朋友每天在想方设法做流量，只有源源不断的流量才能有好业绩。然而互联网流量也越来越贵，成本越来越高。互联网营销要怎么玩？同行都看到了机会，都想通过互联网获取更多的客户，竞争者多了，流量有限，难道只能通过买流量去解决流量问题吗？守......[详情]

导读:在医院里，科主任对于医院发展的作用到底有多大？北京大学孙东东教授指出，“一个好医院，要看科主任忙不忙，要看院长闲不闲。一个医院，科主任是一线指挥员；医护人员是战斗员；医务处是参谋部。科主任是医疗行为的第一责任人，要切实起到医......[详情]