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护理查房是护理管理中评价护理程序实施效果，了解护士工作性质的一种最基本、最常用、最主要的方法，其本身是护理管理系统中的一个子系统，随着医学科学的发展，护理学的研究范围越来越大，临床护理所面临的难题也愈来愈多，因此开展临床护理业务查房......[详情]

上次我们提到了倍特药业上市材料中的一些古怪的地方，很多人也给Dr.2发来了信息，说券商审计也很难，整个行业都是如此啊！那么我们接着分析：倍特药业在招股书中承诺，报告期内公司的推广服务商不存在仅为公司提供推广服务的情形，并非专为公司营......[详情]

随着取消公立医疗机构医用耗材加成落地，医院实施耗材成本管控是医院精细化管理的需要。笔者从耗材准入、采购、仓储、使用、监督评价5个阶段浅议耗材成本管控的方法。提出公立医院应实施医用耗材全过程管控，借助规范化的管理方法和互联网物联网等新......[详情]

从前面平哥SEO优化介绍的常见SEO作弊手法可以看出，黑帽与白帽之间的界限（灰帽）有时并不明显。看似作弊的手法，也很可能是因为疏忽或SEO站长并不了解什么方法被搜索引擎认为是作弊。有的时候也可能是竞争对手有意陷害，比如：垃圾链接，搜......[详情]

医院绩效考核的标准是什么?怎样对医院的绩效考核做出合理的安排呢?医院绩效考核的标准首先从医院工作效率、消耗、医疗质量和经营状况等方面经专家咨询选出代表指标。医院绩效考核的标准是什么?效率指标包括：平均住院日，床位使用率，病床周转率，......[详情]

高品质汇报必备的五项内容我们在工作中，免不了要向上级汇报自己的工作情况，上级也都希望自己的下属能够主动、定期汇报工作。然而现实却是很多职场人，尤其是新人，不但忽视了汇报工作的重要性和汇报质量，还失去了很多的晋升和加薪的机会。干货满满......[详情]

Q：医院实行人性化管理，需要管理者具备哪些素质？A：1. 尊重员工。2.珍惜人才。3.加强沟通与对话。4.实施民主管理，尊重员工的首创精神。5.秉承公开、公平、公正的管理原则。Q：医院管理理念创新的基本方法？A：1，把握实质是医院管......[详情]

精细化管理是组织在常规管理的基础上，为匹配集约化和规模化生产，运用程序化、标准化、和数据化的手段，进行目标细分、标准细分、任务细分、流程细分，实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核，使组织各单元能够更加精确、高效、协同和持续运行......[详情]

鲁迅先生曾经说过：中华民族自古以来就有埋头苦干的人，就有拼命硬干的人，就有舍身求法的人，就有为民请命的人……他们是中国的脊梁。一切探索救国救民的先辈们是中国的脊梁，伟大的抗战英雄们是中国的脊梁，而我们，必将成为新世纪复兴中华民族的脊......[详情]

做好预约管理和等候控制，提升服务满意度随着信息管理系统在口腔医疗机构的应用，客户的预约管理也越来越便捷和时间精确了，从以前以一天或者半天为预约时间段进行预约管理，进化到现在以小时为时间段进行预约管理。避免了客户到门诊后长时间的等待，......[详情]