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服务业里有句话是这样说的：只有服务到让顾客心生愧疚，你的机会就来了！这在医疗服务中同样受用。正如「网红院长」段涛医生在谈及如何做医疗服务品牌时所说，「获客的关键是信任、留客的关键是满意、推荐的关键是感动。他觉得你太好了，好到如果不把......[详情]

《陈馨贤的医院人力资源咨询全解》二：人力资源分析的四种方式对人力资源管理的基础是人力资源现状的分析，咨询师与医院内部科室进行人力资源现状分析各有优劣点。咨询师优点是对人力资源分析有专业技能和丰富的实操经验，而缺点则是对医院内部的情况......[详情]

为什么任老向全体华为员工道了个歉，就上了热搜？为什么在中国一提起华为，就会掀起千层浪？为什么华为能够如此强大？01、先回答第一个问题：为什么任老向全体华为员工道了个歉，就上了热搜？答：事出有因。2月3日，华为在内部心声社区发布《关于......[详情]

“选好一个位，少投入三年”，“位”指的是选址。对于中医馆而言，选址尤为重要。好的选址就等于成功了一半，中医馆要开办成功，首先还是要在选址上下功夫！中医馆选址过程中应重点关注以下方面。商圈的选择这个是选址首要考虑因素。一般来说，商圈划......[详情]

春节将至，国家卫健委送“大礼”，《关于印发公立医院成本核算规范的通知》（国卫财务发〔2021〕4号，以下简称《规范》）正式公布，认真研究学习，成本核算对象，可分为科室成本、诊次成本、床日成本、医疗服务项目成本、病种成本、按疾病诊断相......[详情]

本研究在医疗绩效管理系统之中应用 DRGs 评价指标，其结果充分表明，通过 DRGs 评价指标的管理方式，能够有效缩短患者住院时长，并降低医疗成本，在提高医护人员管理满意度方面效果确切，因此，DRGs评价指标在医疗绩效管理体系中具备......[详情]

2020年COVID-19爆发之际，危机管理能力在医疗产业的应用显得更为重要，在护理人员承受疫情的巨大压力之际，不仅考验护理同仁的抗压性，更是挑战护理主管的危机管理能力：如何带领护理同仁面对困难，降低组织可能遭遇的伤害，并维护病患满......[详情]

题记：这是对话系列的第二篇文字，这次对两种不同类型的机构出现困局的出路做个简析讨论。走桥也算路，条条大路通罗马。终极目的是让企业存活下来，发展下去。至于选择哪种方式，走哪条路，完全取决于机构本身的重新梳理，重新定位，重新选择。只有适......[详情]

人力资源管理工作中工作分析 (job analysis)是指：有系统的针对某职务进行重要讯息的搜集与分析归纳，得到该职务具体的描述，其结果可用在「选、用、育、留」范畴。Part 1 工作分析三大构面1、工作内容 (job conte......[详情]

为了积极推行医院倡导的院前、院中、院后的一体化医疗服务模式，将医疗服务延伸至院后和家庭，使住院病人的院外康复和继续治疗能得到科学、专业、便捷的技术服务和指导,下面是小编给大家带来的医院随访制度范文5篇，希望能够帮助到大家!医院随访制......[详情]