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近年来，医疗机构服务能力与服务水平有了显著提升，然而人才瓶颈成了制约基层医疗机构发展的一块短板。如何做好人才储备、培养、使用等工作，是当下医疗机构管理者必须思考和加以解决的重要问题。从实际情况来看，医疗机构面临的“人才瓶颈”包括以下......[详情]

今天何挽江老师给大家分享，为什么你想要的高级脸，变成了网红脸？而你想要的网红脸，变成了面具脸？我们从三个层面，来给大家剖析：高级脸、网红脸、面具脸的差别。高级脸的特征：直观感受：一看普通，二看惊艳，三看勾魂摄魄。视觉特点：面部骨骼线......[详情]

医疗服务企业是否可以上市，答案当然是肯定的。医疗服务类企业，只要属于营利性医疗机构，都有机会上市。学习了解不同的资本市场我国多层次资本市场目前主要由交易所市场（上海证券交易所、深圳证券交易所）、新三板（全国中小企业股份转让系统）、四......[详情]

在国内许多情况，医生可能不太愿意承认自己在知识结构方面存在欠缺，而在国外医院，为了给患者治好病，医院会组织所需的各种专家和资源。如果某位医生在诊治过程中遇到了难题，需要其他医生参与治疗，他会坦率的把这一情况告诉患者。这样，参与诊治的......[详情]

DRGs付费下未来医院之间的竞争是高权重疾病组病例的争夺；这就要求我们必须主动的调整病种结构，收治疾病组权重高的病例，同时需要控制好时间指数和费用指数，做好DRGs支付制度的应对。在DRGs付费条件下，目前大家接触更多的应对措施是应......[详情]

医院做好品牌建设，是时代发展的必然！最早由美国军队提出的“VUCA”时代（Volatility多变性，Uncertainty不确定性，Complexity复杂性，Ambiguity模糊性）已经到来，许多医院的发展似乎开始变得越来越无......[详情]

医学科学技术交叉渗透的发展已成为学术研究与临床应用的主流，护理学科也呈现综合化发展趋势。那么社会预期对护士的素质、价值以及在医疗卫生行业中所起的作用提出更高的要求。而另一方面，随着现代经济文化的迅猛发展, 人们的健康意识不断增强，对......[详情]

新的经济环境下，民营医院究竟何去何从？是继续“老三篇”的套路还是另辟蹊径？是困则思变还是墨守成规？面对新的经济环境和严峻考验，如何才能找到有效的破局之道？现今民营医院越来越多，但大部分的生存状况堪忧，其背后的原因是什么？又该如何走出......[详情]

慢病管理拥有广阔的客户群，但长期以来，即使在商保为主要支付方的美国，线上健康管理的挑战依然很大，用户的参与率不高，线上管理成本较高。不过，线上慢病管理是个高毛利的模式，从首家上市的Livongo来看，其毛利率一直在70%以上，只要能......[详情]

在护理工作中，有效的沟通是增进护患之间的相互理解，提高患zhi者对护理人员的信任度和对护理工作的满意度，增强患者配合护理工作的自觉性及对护理人员合理的依从性，减少护患矛盾冲突，建立良好护患关系的重要手段，也是影响护理工作质量的重要因......[详情]