医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

现在社会上对医学有很多误解，其中之一就是“医院是治病的地方，到医院就得把病治好，医患沟通一直存在问题，民营医院则更甚。如何打破患者心中对于民营医院的隔膜，赢得患者的信赖成为民营医院的重中之重！快速提升患者对民营医院的印象，成为患者心......[详情]

许多管理者对医院的管理有很多想法，但是往往没有朝理想的结果发展。这时候管理者就会认为是医护人员能力差，执行效率就是最好的证明。管理不善是裂缝，有效提高医护人员执行力的机制才是关键。01、如何激励医护的工作效率正所谓“一鼓作气，再而衰......[详情]

新冠疫情对所有医疗机构的冲击是前所未有的，就诊人数下降，业务量下滑，防控压力增大，许多医院在医疗安全与医疗质量管理上出现缺陷与失误，导致病人流失，医院赔不起的是技术和信任的损失。2020年医院如何应对运营压力？如何找到发展的新突破点......[详情]

就目前各民营医院而言，最可惜的就是花了大价钱做营销树品牌，拉来的病人却不知道什么原因就走了。其实从医院管理根本上找原因，只能说传统医院服务系统存在不小的弊端，霍尔斯医疗下面给大家直观地总结一下传统医疗服务系统存在的弊端。01、导医导......[详情]

导语：这篇文章是我的医美运营三部曲之《涅槃——中小型医美机构生存法则Ⅱ》的序言部分，距离今天已经过去将近10个月，而医美行业今天所发生的一切，都是这10个月前，已经了然在胸。进入4月以来，中国民营医疗频频爆雷，一切都按编好的剧本全国......[详情]

最近，有一位中国县域医共体网站负责人，在一个全国医共体专业微信群中提出了一个关于我国医共体建设和发展过程中所面临的难点和热点问题，邀请群友们展开讨论，同时还点名要本人谈对此问题的看法。该网站负责人提出的问题是：“在X县的一个医共体建......[详情]

6月5日，备受业界瞩目的《医药代表备案管理办法（试行）》（征求意见稿）（以下简称《征求意见稿》）再次公开征求意见。《征求意见稿》共有18条，征求意见截止时间为6月19日。实际上，2017年12月就出台了“史上最严”的《医药代表登记备......[详情]

不知不觉，2020年过去一半了，你的目标有没有快完成一半？你接下来打算怎么过，还要继续不紧不慢得过且过吗？做业绩，要领导盯着才去做的，那请到工厂里去，因为只有流水线才适合你；做业务，整天想着领导主动教你，那请到学校去，你去交学费而不......[详情]

以前或许我们所了解到的医疗领域的竞价过于浅显，在网络营销这片额市场里面，需要综合考虑到医疗在后期的营销策略如何顺应时代变化，这样才算是跟随着我们的步伐，渐渐地明白了多重养生带来的滋润感。通过开启【目标客户追投】功能，可以将有目标网民......[详情]

前言民营医院面临着市场经济的挑战，医院不能只是公益机构，医院也需要盈利，否则支撑医院经营的支柱都倒塌了，再好的战略规划也失去了意义。医院如何有效的创造经济效益？需要建设医院品牌，医院品牌经营的结果预示着医院能否有一个可持续发展的未来......[详情]