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医管攻略
医院管理者的观念要与时俱进，有什么样的管理观念，就会有什么样的意识导向，相应的也就会有什么样的管理行为。如何提升医院管理观念呢？01、角色转变每一个人首先要改变自己在职业中的角色观念，医院领导也要有意识地培养员工的这种观念，就是医院......[详情]
6月6日国家卫健委规划发展与信息化司公布，2019年我国卫生健康事业发展统计公报（以下简称《公报》），从《公报》中可以看出哪些门道？分析疫情的影响和冲击，赋能公立医院精益运营管理改革加速驱动。医疗卫生机构总数分析2019年末，全国医......[详情]
各位个体门诊经营者，大家好！今天和各位聊一聊：作为一名个体医生，想要取得成功的三大法则！第一大心法：一名个体医生，想要获得成功，一定要发挥自己的优势，而不是弥补自己的短板！任何人都有自己的优点和缺点，这是一个事实！重要的是，我们如何......[详情]
“全心全意服务病人，服务着重细微之处。”在厦门长庚医院的官方网站上，一行话语跃入访问者的眼帘。虽然曾经短暂参观访问过厦门长庚医院，但是，当实地深入到长庚医院在台湾的医院，并在那里做了近两个月的学习考察之后，刘海一主任对于长庚医院的管......[详情]
提升患者满意度，这是近年来众多医院管理者都非常关注的一个主题，事关医院的口碑传播和长远发展。作为卫生领域的服务机构来说，医院要想提升患者满意度，首先就要先去认识患者、了解患者，分析他们在不同就医阶段的需求，这样才能有针对性地去满足他......[详情]
伴随着过去几年投资的快速增长，民营医疗在机构数量、门诊和住院量上都获得了较快的增长，但正如我们在之前的报告中所分析的那样，民营医疗的增长主要依靠数量的叠加，平均每个机构的门诊量和住院量实际并未增长。与之前几年不同，进入2019年之后......[详情]
新冠病毒疫情是近百年来人类遭遇的影响范围最广的全球性大流行疫病，对全世界是一次严重危机和严峻考验。昨天，国务院新闻办公室发布《抗击新冠肺炎疫情的中国行动》白皮书，分中国抗击疫情的艰辛历程、防控和救治两个战场协同作战、凝聚抗击疫情的强......[详情]
病案室的绩效分配主要按平均主义由医院分配至个人，这种分配方式存在缺乏竞争性、激励作用弱、不公平等弊端，导致员工工作效率低下、工作互相推诿、消极怠工等不良现象。然而，随着医保支付方式的改革，按病种付费的应用，公立医院绩效评价对住院病案......[详情]
在医疗市场竞争日趋激烈的今天，如何贯彻以人为本的科学管理理念、维系住老患者和重点客户、更全面地履行好医院的社会责任，是市场对医院提出的新要求。后医疗管理思想的提出正是医院“以医疗为中心”向“以病人为中心”转变的产物，对提高医院竞争软......[详情]
值《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》生效施行一周，昨天，六月六日，“健康中国”公布了《2019年我国卫生健康事业发展统计公报》。文内有：（四）卫生总费用。2019年全国卫生总费用预计达65195.9亿元，其中：政府卫生支出1......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
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多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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