医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

摘要：自从国务院体改办等8部门《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》提出“建立新的医疗机构分类管理制度”以来，由于许多理论问题没有厘清，进一步的配套措施没有落实，使得“分类管理制度”名存实亡，甚至在法律上留有严重的隐患。多年来在“分......[详情]

随便选的一个标题，主要是不想再去费这个脑筋。进入2020医美会越来越火爆，蓝海可期。每年新氧发布的年度《医美行业白皮书》，无论是市场普及、市场规模、增长幅度…都是令人振奋的。可为什么还是有那么多濒临倒闭的机构？个人觉得大部分都是自己......[详情]

导读:世界卫生组织（WHO）最新的报告《World Health Report》显示，日本因为高质量的医疗服务、医疗负担的公平程度、人均期望寿命、医疗服务可及性等，与世界各国的医疗体系进行了综合比较，日本医疗服务再次蝉联第一位。......[详情]

为什么医院实施6S管理不成功呢？目前国内已有不少医院意识到实施6S管理的益处，开始推行6S管理。但是，由于一些医院的中髙层管理者和员工都对6S管理认识不足或存在误解，因此在推行6S管理的过程中还存在很多现实的障碍。阻力一：员工不配合......[详情]

有同行无同利，诊所的经营也遵循着同样的道理，近四成的诊所辛辛苦苦经营一年，到头来盘点去掉房租、工资、日常七七八八开支都算下来并不盈利，原因何在？不太盈利的这些诊所大都还是全科类的诊所。首先要弄明白什么什么人在开办全科诊所？本文抛去公......[详情]

导语：社会办医之所以举步维艰，一个最根本的原因是很多看起来很好的政策没有落地实施，特别是以“人”为核心的优质医疗资源仍然被禁锢在公立的单位里。走进新医改第二个10年，能不能将好医生逼出来直接关系到医改的成败。最近八点健闻刊登了健闻团......[详情]

院长的战略眼光决定了医院的发展方向。如果一家企业没有合理的计划，它可能会开始走下坡路。如果院长看不见行业的发展方向，往往会丢掉领先地位，被对手反超。针对昨天描述的三个管理问题，霍尔斯国际对于中小型医院总结出以下三项建议：院长应该拒绝......[详情]

如果医院管理者在日常活动中给人一个粗心大意的印象，这样往往会被员工轻视。相反，如果医院管理者们出现在员工面前的形象是聪明和能干的，这会让医院员工更尊敬领导。这就是所谓的领导魅力！那么如何提高领导者的魅力，让员工愿意为领导工作呢？梅奥......[详情]

鉴定意见可以作为一种证据来证明案件事实，如果双方当事人有医疗纠纷的话，医疗问题是专业的问题，是可以进行专业的医疗技术鉴定的，鉴定机构需要作出鉴定意见，那么，对医疗事故技术鉴定不服怎么处理呢?下面，小编详细为您介绍具体内容。对医疗事故......[详情]

很多人认为医院是救死扶伤的地方，就应该好好钻研医术，而不是去做什么互联网推广，但是实事真是如此吗？随着政策对民营医院的大力支持，不断有资本入驻医疗行业，而其中很多“莆田”系医院都在通过网络推广诱导病患前来就诊，相反，兢兢业业的传统医......[详情]