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1999年，宿迁医改启动，这场被贴上「卖光公立医院」标签的改革，多年波澜迭起，至今余波未息。这一时段，正好是落马官员仇和主政时期，他在财政极度困难的情况下，力推公立医院改制，将宿迁公立医院全部改制，当时宿迁成为了全国唯一一个没有公立......[详情]

留住好员工看似困难，实则非然，很多管理者犯下的大多数错误都是可以避免的，但一旦管理者犯下了错，最出色的员工往往最先离职，因为他们拥有最多选择。公司如果不能让好员工全心投入到工作中，就留不住好员工——这理应成为常识，却仍然有很多人不知......[详情]

如何才能把补牙转换成做嵌体？首先我们一定要考虑，客户不管是从什么样的渠道来到我们门诊，多数都是因为客户自己本身有了症状或者说发现自己有了一些问题。那客户到门诊的时候是不是希望我们能够解决掉他们的主诉问题呢？其实客户对自己不够了解，只......[详情]

在任何组织中，但凡是有成就的人，出众的人，几乎都是“向上管理”的高手，原因很简单，因为有成就的人，比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用又能够左右逢源的人。以下是蒋巍巍老师的“向上管理高手都在用的10个黄金法则”希望对大家有帮助......[详情]

“什么样的管理者，才是好的管理者？”领导与管理能力的衡量是一件极其复杂的事情，它可以帮助你了解自己的长处，提升自己的短处。无论是科主任或是院长，都需要充分了解自己的管理能力究竟如何。这里准备了16项管理能力自测，看看你的能力究竟怎么......[详情]

信号信号一：国家卫健委机关报《健康报》最近悄然刊载了心理治疗师为作者的《知识与健康》的文章，国家健康主流媒体把心理治疗师从医院后台推向健康科普的前台，传达出了社会迫切需要心理治疗师的浓浓信号。信号二：国家卫生健康委员会和国家中医药管......[详情]

医疗集团，是将医疗单位融合一体，集中管理，利用现代化医院管理理念，进行规范化管理。对于医疗集团来说，管理决策决定医院发展方向，那么如何支撑我们管理更有力，我想数据管理尤为重要，通过数据管理，有利于掌握各家医院经济情况，从而对症用药。......[详情]

一、内容生产，口碑传递就拿一个民营医院来做例子：美中宜和作为北京最好的美资私立医院，在北京是众多明星选择的高端妇儿医院，知名度和专业度都很高。不过15年打算进入杭州市的时候，杭州本地对于美中宜和的品牌几乎是完全不熟悉，加上本地众多公......[详情]

目前基层医疗面临的现状是几乎处处都缺：医疗机构缺人才、缺设备、缺运营；医生缺收入、缺成长、缺技能；患者缺信任、缺意识、缺尊重。中国医疗服务行业正处于一个巨大的变革前夜，“推进分级诊疗建设”、“医养结合”、“家庭医生签约服务”、“推进......[详情]

教育训练是由教育和训练所形成的，教育是指一个人一般知识、能力之培养，当然包括专门知识及生活环境适应能力之培养；训练是指企业或某一产业为了提高员工在执行某个特定职务所必要之知识、技能及态度或培养其解决问题之能力的一切活动。虽然这两个名......[详情]