医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

就目前各民营医院而言，最可惜的就是花了大价钱做营销树品牌，拉来的病人却不知道什么原因就走了。其实从医院管理根本上找原因，只能说传统医院服务系统存在不小的弊端，梅奥国际下面给大家直观地总结一下传统医疗服务系统存在的弊端。一、导医（1）......[详情]

医生集团要想活得好，首先必须活法好！著名品牌营销专家于斐老师认为，医生集团需要把客户当人看，学会搞3P关系（Personalized Professional Public Relations，个性化、专业化及公共性，简称3P关系）......[详情]

面对新形势和复杂的局面，医生集团的管理者必须保持冷静和清醒的头脑，以积极主动的姿态迎接挑战，寻找机遇。要在思想观念、工作思路、经营管理上有所创新，找准医生集团的定位，制定发展计划，以医疗市场服务为导向，创造新的优势，逐步增加医生集团......[详情]

导读：去年5月，由于多重因素，悦心健康宣布停止收购分金亭医院、全椒医院及建昌医院，大健康战略推进受阻。今日，悦心健康发布了2018年度报，去年医疗业务营业收入为3025万元，同比增长96.68%，医疗业务略有起色。亿欧大健康2月28......[详情]

案情简介小玉在口腔医院进行拔牙手术，术后感到拔牙伤口不适到多次到口腔医院被告处复查，口腔医院未查出伤口有感染，嘱继续观察病情，第三次复查时拍片检查后发现第二个磨牙远中根牙槽骨有严重吸收，跟分叉处有投射阴影，但未提示患者进一步检查治疗......[详情]

随着社会办医的快速发展，越来越多的医生开始果断放弃体制的温暖，辞职创办医生集团。但是，许多医生集团创始人，尽管技术高超，但并不了解中国的国情和市场。他们往往过高的估计了自己的影响力。事实上，在中国，医生的品牌主要还是依附于医院的。还......[详情]

良好工作方法摘要员工评核医院A员工是决定机构成功与否的最重要资源。医院的使命是向病人提供卓越的医疗服务。医院的管理层意识到，人力资源发展是达成这个使命的其中一项因素。员工绩效评核是评估员工对本身工作的责任感及热诚的其中一种方法。在各......[详情]

《执业医师法》实施近20年以来，中医类别执业医师执业范围一度陷入尴尬。最近，某中医院急诊ICU医生，申请去一家综合性医院ICU进修，但被拒绝了，拒绝原因是因为中医学历执业范围超范围执业。最后通过其他途径，以不给处方权为条件，才争取到......[详情]

医院新周期最好的市场壁垒，就是蓝海、特色、性价比的产品与服务组合 ——2019：医院运营摆脱焦虑感与挣扎感的三件事儿（中）（接上文）第二件事情：医疗产品与医疗服务不行，医院早晚都是个死。那什么叫“行”？蓝海、特色、性价比的产品与服务......[详情]

爱尔眼科的主业是屈光手术、白内障和视光业务，主业的核心是技术和设备，只要将医疗流程简单化、标准化、专业化，便具有极强的可复制性。爱尔眼科上市9年，市值由2010年初不足100亿市值增长至近期最高700多亿元，9年间营收实现10倍增长......[详情]