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医管攻略
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在这个一切都加速折叠的时代,企业的生命周期被严重压缩。92%的新产品,在市场尚未满90天就已夭折,能挺过一年的已属稀罕!其实,企业付出的最大成本就是认知成本!当你的产品不能让用户成为产品的一部分,不能和他们有效连接,产品失败是必然的......[详情]
团队的活力有多重要?一个企业中最大的财富不在于产品有多好,企业最大的财富是企业的员工。医院中也是一样,再好的医院服务和医疗技术靠的是为医院工作的医务人员,而不是采购的医疗设备有多贵。员工有激情、有活力,工作态度便是积极的、乐观的,整......[详情]
政策:智慧医疗被列入《新一代人工智能发展规划》目前中国人工智能发展已经进入了一个新阶段,也许现在正是我们赶超世界水平的一个弯道超车的关键节点。人工智能不仅是当下国际竞争的新焦点,也可能成为我国未来经济发展的一个新引擎。2017年国务......[详情]
昨天,老徐评医编发了一篇《医共体要成功需要突破几个瓶颈?》的文章,引起了大家的共鸣。很多朋友就问,基层强不了,核心的是人才下不去留不住用不上,组建医共体,目的就是引导优质医疗资源下沉的,不搞医共体,人才怎么才能下得去?人才下不去,基......[详情]
伴随技术创新与运用,微信、微博、短视频、微电影、社交APP、论坛平台等新媒体不断崛起,中小企业品牌体验有了更多参与渠道、连接渠道;同时,技术创新与运用,让连接一切成为可能,线上线下打通,多场景联动的实现,使得品牌体验可以突破时间与空......[详情]
以往的传统产业时代,电视、报纸、杂志、广播等媒体,垄断了信息传播媒介,导致企业可以通过单向的、叫卖式的传播方式制造消费热潮。互联网时代,由于移动互联网和社交媒体的社群性、小众化、交互性、互动性、分享性特征,信息的聚合变得无处不在,打......[详情]
很多企业遇到了发展的瓶颈。在一个消费者容易审美疲劳的时代,企业面临最大的成本就是顾客的认知成本。各地不断有老板向我咨询请教,来之前他们个个都自信满满、踌躇满志,然而,在经过仔细分析产品情况后,根据我二十多年从事营销的经验和悟性,我往......[详情]
在中国策划学院讲策划25:揭秘型软文及标题让消费者认为你产品了不起题记:2018年12月26-28日应中国策划学院之邀请,匆匆结束在湖南凤凰县七天扶贫的工作,赴北京讲课三天,在三天时间里,分别为来自全国各地40多位企业家讲解互联网时......[详情]
导读:很多投资基金亦面临融资困难,所以2018年并无太多亮点的投资项目。大部分基金持币观望,一方面医改政策变动较大,另一方面是对投资标的的要求更高观察期更长。作为资本寒冬的第一年,2018年医疗投资总数量也有一定程度的减少。很多投资......[详情]
导读医院的核心竞争力就是医疗技术和医疗服务,这两大元素也是塑造医院品牌的关键因素。而医院是一个特殊的服务行业,在医疗技术没有很大差距下,医院的医疗服务则是决定医院品牌的关键。医疗服务指的是,作为一种服务类产品,具有多种特性。科学、全......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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