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有不少诊所老板总觉得自己似乎很了解顾客需求，特别是当诊所经营一段时间之后尤为如此。但是，人们的品味在变，生活习惯、消费心理在变，为了避免这种纯粹属于主观或拍脑袋想当然的心理，我们的诊所应该需要培养一种经常询问目标顾客、了解顾客需求的......[详情]

诊所经营很不乐观、生存艰难、倒闭的不少，这就是当今诊所生存的现状。前不久，我在一个营销高峰论坛上发表过下面的观点：顾客就是资产！在产品和服务上更好的理解顾客，通过顾客来寻找创造分享内容解决方案，就是诊所竞争优势的唯一可持续来源。诊所......[详情]

2018年的医美注定是不平凡的一年，它经历了2017年贷款风云的突变，部分中小渠道的机构都得到了相应的收益，随着18年国家管控的收紧，医美模式疯狂的崛起，打破了这个行业原有的秩序。谁对谁错，未来在哪里？模式医美？渠道医美好，还是直客......[详情]

在中国策划学院讲策划8：产品好品质过硬就是价格高，如何营销题记：2018年12月26-28日应中国策划学院之邀请，匆匆结束在湖南凤凰县七天的扶贫工作，赴北京讲课三天，在三天时间里，分别为来自全国各地40多位企业家讲解互联网时代的经典......[详情]

摘要：随着市场的扩大，竞争对手的增加，和人们对于消费者痛点的认知，所有的医院都在患者的痛点上下功夫，想想看，所有疾病类治疗医院，广告营销针对的都是患者的痛点，也就是治疗的疗效。现在，搞医院营销，嘴里要不把患者的痛点需求，挂在嘴边，都......[详情]

医疗服务政策之公立医院改革在中国现有医疗服务体制中，公立医院占据着举足轻重的地位。尽管医院数量已被民营医院赶超，但在诊疗量、床位数、床位使用率等核心指标上仍显著高于民营医院。具体来看，根据卫生统计年鉴数据，截至2018年上半年，全国......[详情]

导读员工最容易模仿管理者的言行，想要什么样的团队，就要把自己打造成什么样的人。医院想要取得成功，医院管理者必须先修炼。管理者并不需要掌握所有的技能，但一定要懂得将自己对事业的热情、对工作认真的态度传递给员工，变成一种文化根植在每一位......[详情]

在两票制、带量采购、GRDS等政策逐步铺开下，对于政策性市场，传统的经营思路已经不适合市场竞争的需要。现在药企要想的是在新的经营环境和政策环境下，怎样生存和发展。药企一定要看清楚，现在药企面临的是两个市场：政策性市场：以公立医疗机构......[详情]

每个岁末年头，都有一大帮人寻思着跳槽，反正年终奖已经到手。常有年轻的朋友来问我：谦哥，你看我这样要不要跳啊？嗯，只要跳的不是楼就没大事。大多数想跳槽的人都有万种纠结：新地方虽好，但也不完美，自己去了适不适应不好说；老公司已经审美疲劳......[详情]

香港公立医院医生离职情况愈演愈烈，近五年来共有1242位医生离职，且不少富有经验的医生跳槽私立医院。“流感高峰期，香港公立医院急症室使用人数激增，不过此时公院却出现挖角潮。”这一轮挖角潮由妇产及外科蔓延至急症科及儿科，其中急症科告急......[详情]