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导读空有分组、主诊医师竞聘、上岗的流程，忘却了其“责任前移、扁平管理、竞合互赖”的管理本质，这家医院的主诊医师负责制只是徒有其表而已。某次医院管理论坛后的晚宴上，一位参会的院长主动找到我说，主诊医师负责制未必像传说中那么神奇，至少他......[详情]

党的18大提出了三个自信，到19大提出4个自信，这增加的一个自信就是“文化自信”。习近平指出：“我们要坚持道路自信、理论自信、制度自信，最根本的还有一个文化自信”。文化自信是一个民族、一个国家以及一个政党对自身文化价值的充分肯定和积......[详情]

集体思维中的逻辑呈现方式集体思维又称群体思维，最初的群体思维理论是由Janis于1972年提出并于1977年和1982年进一步扩展的，他在1972年通过对一些执行问题解决任务的小群体行为的观察，提出了一系列的假设，并将这些假设综合后......[详情]

作为一家医院，或多或少总有吸引人的地方，我们想要做的就是想尽办法，千方百计要让更多的人尽快知晓，尽快熟悉，尽快就诊。如果没有全员市场意识，缺乏基本营销手段，不仅凝聚不了人心，还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。著名品牌营销专家......[详情]

离春节的时间越来越近了，各行各业也在抓紧着做各种年终总结报告，医疗行业也不例外，“医疗”，寻常百姓最关心的一个民生话题，相关部门每年都在喊着医改，但改来改去，看病难、看病贵、看病麻烦的要死的问题依旧悬挂在每一个寻常百姓的心头。那么。......[详情]

作者：看病通来源：微信公众号看病宝典（kanbingtong）百家笑坛，谈笑医疗，今天我们不讲“正经”，讲一讲“不正经”。医疗投资，很专业，门槛高，总体上越来越难赚钱了。那是否就没有轻松的盈利招数呢？也未必！通常靠正经运营赚钱确实难......[详情]

医院的品牌化过程是一个商业化的过程，也是与市场充分沟通建立良好互动关系的过程。经过漫长的发展，发达国家的医院大部分已经品牌化。中国的医疗机构即使实现了一些转变，但还没有实现品牌化的转变。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始......[详情]

这两天，急诊女超人携团队加入了企鹅杏仁，并担任首席医疗运营官和VP的消息在私立医疗诊所圈内溅起了不小的火花。在会上多次相逢于姐姐，敢说真话实话的“真性情”个人是非常喜欢的。这一轮大新闻出来后，不经让我想到四个字“抱团取暖”。不论究竟......[详情]

接触了好几位医院领导，共性问题是把医疗技术品牌等同于医院品牌，这是欠妥的……只有创建符合现代意义的医院品牌才能不断提升医院的核心竞争力。四川大学华西医院，从上世纪九十年代中期的全国排名六七十位，到如今稳居全国第二位，靠的就是服务型管......[详情]

民营医疗机构如何轻松管理70、80、90后？管理就是一种服务，绝对不是命令的代名词。管理作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。管理是指特定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调......[详情]