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医管攻略
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今天有机会向久仰的萧庆伦(William Hsiao)教授和叶志敏(Winnie Yip)教授就公立医院改革汇报个人体会。萧庆伦(William Hsiao)是哈佛大学公共卫生学院经济学讲席教授、美国科学院院士、中国国务院医改专家咨......[详情]
——对樊代明院士《整合医学初探》的学习思考笔者及团队在致力于推广医院职业化的过程中,有一个深刻的体会,即现代医院制度建设要立足于现代生物-心理-社会医学模式的基础,并将医院管理纳入到医学专业化和规范化轨道,把医院管理纳入医院学科建设......[详情]
企业做互联网营销已经成为刚需,大多企业因为投入不足很难把互联网营销做好。而部分企业投入成本不低,也找到了互联网营销高手,为什么却做不好互联网呢?守护袁昆建议企业老板应该重视这个问题。虽然对于很多中小微企业来说,前期应该是企业老板(一......[详情]
逻辑学,有助于提高人们的人文素质,培养科学精神,有助于人类开发智力和调节心理,当然,最重要的是对人类的生活与工作提供了重要的帮助,比如人们在做事、思考、说话的过程中,要使用概念,作判断、陈述,必要的时候还要进行推理论证。初学者只要牢......[详情]
民营医院在发展中都会遇到很多的问题,可能是缺人才也可能是缺资金、缺患者亦或是有了患者却留不住。那么今天就来给大家分析一下:民营医院流失患者常见的七大因素及有效的解决方案!病人愿意花更多钱去公立医院1、信赖感、对技术的迷信,长久形成的......[详情]
梅奥诊所,带给我们的总有一种既熟悉又陌生的感觉,熟悉的是它的传奇,不熟悉的是它的传奇背后。梅奥历史主要是以向患者提供医疗服务而闻名于世,它几乎不投放任何广告以提升其在医疗界的知名度。直到1986年她才拥有专门的营销职员,并且从那时起......[详情]
很多民营医院都定位成高端医院,但并没有为患者创造高的价值,只是模仿高定价、豪华装修和五星级服务,但并没有很多高端患者因为这些而消费。那和睦家是如何定位高端、服务高端?它是如何做到的呢?对于到底什么是高端医疗?深耕中国19年的李碧菁认......[详情]
写在前面的废话:如果前文(参考文章:区域单店口腔齿科门诊如何实现大病种销售翻倍?)难题在于“如何活着”,那么城市连锁的难点就在于“怎么活着”。进主题:稳定的客源是连锁门诊市场问题的关键假设按照一家门诊50万的基础成本来核算,超过三家......[详情]
候机中,看着台风山竹的视频和图片,云南已经发布了紧急通知,不知道航班是否能正常起飞。近日台风山竹以摧枯拉朽,不可阻挡之势席卷而来,各地做了严防死守的措施,甚至于停工停产停课,毕竟安全第一,但医院通常是除外的,此时必须坚守,当然安全通......[详情]
怎样才算是好医院?不会赚钱的医院是社会负担,不会是一家可以发挥自己特色的医院。好医院有力量服务好病患和引进新的服务,不好的医院则没有能力这么做。什么是一家好医院,好医院有哪些标准?第一,医院不赔钱,可以自给自足;第二,医院的存在让别......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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