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一家医院发展的快与慢、效益好还是坏，与这家医院院长的领导组织能力直接相关联。科室是医院重要的组织部分，各个科室的协调发展是医院发展的有效保证和支撑。于是，科室管理也就是医院管理的重要组织部分。或者，我们可以这么说，科室管理水平，在某......[详情]

医疗设备在临床检查治疗中占有重要地位，是保证医院医疗研究教学工作的必要条件。随着先进的医疗设备的使用，不仅提高了医院的整体水平，同时对医疗设备的管理和维护要求也越来越高，如何保证设备的正常运行，提高诊疗的准确率，减少医疗设备风险及故......[详情]

根据国务院要求，国有企业办医疗机构的集中管理、改制或移交工作，应于2018年年底前完成。今年年底，2000多家国企医院将基本完成从母体剥离，集中管理、改制或移交工作进入倒计时。在近日召开的首届东湖健康论坛暨国企医院改革发展研讨会上，......[详情]

看好百度、“抄底”百度的投资者，最近一段时间可能都合不拢嘴。经历过非理性闪跌后，百度股价在5月底以来快速反弹，目前累计涨幅已经接近15%，按势头重回高位只是时间问题。一边是股价看好，另一边不太惹人注意的是，百度投资的几个典型创业企业......[详情]

在充分竞争的市场环境中,和公立医院的医生相比,民营医院的医生除了拼技术,还要拼态度、拼服务和拼效率。我在公立医院工作了三十多年后,和一批志同道合的医生一起离开公立医院,发起成立了“梦之队”医生集团,又与联合丽格投资集团合作成立了联合......[详情]

品牌忠诚度应包括两方面的内容：行为忠诚度和情感忠诚度。行为忠诚度是指消费者在实际行动上能够持续认同某一品牌诊所的产品或服务，这种行为的产生可能源于消费者对这种品牌诊所内在的好感，也可能是由于购买冲动、促销活动、消费惯性、转换成本或者......[详情]

诊所经营很不乐观、生存艰难、倒闭的不少，这就是当今诊所生存的现状。前不久，我在一个营销高峰论坛上发表过下面的观点：顾客就是资产！在产品和服务上更好的理解顾客，通过顾客来寻找创造分享内容解决方案，就是诊所竞争优势的唯一可持续来源。诊所......[详情]

随着医改不断推进分级诊疗、鼓励社会资本办医、提倡多元办医格局等政策，各行业资本也想从中分羹，包括房地产、TMT组合基金、BAT等，买公司、买医院、建养老院层出不穷。但医疗投资“好看不好做”，投资标的少、投后管理难等问题层出不穷。比如......[详情]

6月20日，国家卫生健康委员召开新闻发布会，发布会重点介绍近期推进医疗领域“放管服”改革主要举措，以及医疗机构、医师、护士电子化注册管理改革的进展情况。中国作为世界上最大的医疗服务体系国家，截止到2017年底，全国共有医疗卫生机构9......[详情]

导读面对当今市场环境的剧烈变化，无论是企业公司、还是医院事业单位等组织都需要建立一套适合自身的战略管理体系。本文从大型医院战略管理出发，思考了医院战略管理的内涵、医院的愿景和使命、战略管理领导者、资源能力和竞争力分析以及战略成本管理......[详情]