医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

真正可怕的老板在工作和管理方面有着很多特点，最糟糕的老板们会从根本上破坏对职场、公司和团队活力的理解。以下这些绝对是最糟糕的错误。1、管理就是命令和控制可怕的老板们认为他们的工作就是命令员工做事，并且确保员工按照自己说的完成任务。聪......[详情]

品牌作为医院营销的战略制高点，是重要的无形资产，对于一个医院的发展具有深远的影响。某知名营销大师认为品牌是担保者和驱动者，品牌的建设自然离不开行之有效的营销传播。品牌营销传播之战早已扩展到医疗行业，据了解，目前医疗行业主要采取一下几......[详情]

绩效是“成绩”与“表现”的意思。其主要内容“经济、效率、效能、公平”。从管理学的角度看医院绩效，它是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括部门绩效、个人绩效。从经济学角度看，绩效与薪酬是员工和组织之间......[详情]

人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己“八竿子打不着”，这是及其错误的——在人才的发掘、培养及应用上，各个闸口......[详情]

12月2日，丁香医生发布了一篇名为《一年狂卖 7.5 亿的洗脑神药,请放过中国老人》的文章，直指莎普爱思滴眼液的虚假广告。随后的近几天以来，大家也对其他很多所谓的神药开始了讨伐。对于学术，广告和效果之间，有争议很正常，但是抛开这一点......[详情]

医院成本费用归集，一般分为直接归集和间接归集两个程序。当费用发生时，就要考虑它的受益部门和成本计算对象。凡是属于某个部门、某个成本计算对象的费用，以及可以认定的部门和成本计算对象的费用，属于直接费用，可直接计入该部门或......[详情]

越来越多的企业都在做网络营销却招不到人，越来越多的营销高手不愿意去企业入职，为什么会出现这样尴尬的局面。守护袁昆和大家聊聊网络营销高手为什么待不长久。有人说目前市场上招到三流的营销运营者已经很不错了，二流的都可遇不可求，至于一流的猎......[详情]

顾客选择来整形，背后一定是有原因的。而需求又分为显性需求和隐性需求，如果你弄清楚了背后的隐性需求，成交也就是水到渠成的事了。一、关于客户的隐性需求挖掘需求是销售的第一重点，尤其注意发现隐性需求，隐性需求一般占80%，显性需求只占20......[详情]

在咨询过程中，由于受品牌度和当地经济水平的限制，往往形成预约难或回访质量差的现象，这时候咨询师心里难免丧失信心，出现消极状态，那么这个时候，该如何调整呢？笔者从业十年，认为这时候有以下五种方法可以解决：1.思考反省法。当你连续被患......[详情]

新时代医保研究的新境界，就是要把握新时代的脉搏，顺应新时代的潮流，要跳出医保看医保、论医保，要从新时代社会主要矛盾、人民日益增长的美好生活需要、党和国家治国理政的中心任务和全局工作的视角审视、研究医保，要从推进以人民健康为中心的健康......[详情]