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导读医院中的人员激励问题一直是管理研究的热点。激励的目的在于激发人的正确的行为动机，调动人的积极性和创造性，充分发挥人的智力效应，创造出最大的价值。在医院管理过程中，想要调动员工的工作积极性，掌握一定的激励方法必不可少。下面十种激励......[详情]

前言民营医院如何生存和发展，这是医院管理者最需要解决的问题。民营医院与公立大医院比缺少病患资源，与其他民营医院相比，人才和医疗技术也没有太大的差异。小编今天想要提醒医院管理者，在这个医疗市场如战场的社会，一定要做好营销策划。营销策划......[详情]

小众化有别于大众化，小众化顾名思义就是相对于"大众化"这个概念而言的，它指的是社会阶层内部的一些人群源于某种共同的兴趣、爱好或品性而聚合成一个小圈子的趋势。中国企业目前把生产比做是制造，制造和创造有着实质性的区别......[详情]

预防医疗器械意外伤害各种仪器定期进行维修，始终处于可备用状态，各级医生发现任何仪器工作不正常应及时向护士长或科主任反应，及时维修。1、保暖箱：检查或操作结束后务必关好暖箱门，严防摔伤，远红外保暖时注意体温监测系统的位置，警惕加热过度......[详情]

科室全体工作人员必须具有高度的责任心，确保病房安全，确保患儿在住院期间安全，让家长放心，严禁发生安全事故！开展全医疗服务安全教育，提高医疗服务安全意识，落实医疗服务安全监管、分析评价和改进工作，建立医疗纠纷防范和处理机制，及时妥善处......[详情]

一、概述采购管理是为了满足企业生产、工作所需的物料与用品，保证正常的生产、工作秩序。其主要内容包括采购市场调查、供应商选择、采购合同签订、大宗材料招标、采购计划确认、采购订单确认、采购材料入库、采购结算、供应商评估、供应商档案管理，......[详情]

前言：医院产品包含无形的服务（门诊服务、体检服务、住院服务、护理服务）+有形的物品（药品、耗材、器械）。1.1. 品牌定义品牌(Brand)是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。在《牛津大辞典》里，品牌被......[详情]

医院设置急诊室，就意味着任何时间、任何患者都可以走进来看病，而且是急诊就医!依据相关法规，急诊室必须对就医患者给予恰当、妥善治疗或提供咨询服务。即便患者的疾病属于非急症，急诊室医护人员也无权婉拒或劝解患者去门诊就医或专科就诊咨询。换......[详情]

平时里，许多企业一直顺风顺水，造成很多细小但是致命的问题却往往被企业所忽视或者还没有解决的紧迫感，但经济危机到来后这些细小的问题瞬间变成致命的枷锁，严重的影响了企业的生存。我们就要趁着这个时期把这些平时所谓的小问题找出来，一个一个的......[详情]

对中小企业来说，变革决定进化，进化决定存亡。如今，许多企业老板都是面色暗淡，愁眉紧锁。他们大多为60后和70后，很少接受过高等教育，以往通过“低买高卖”、“信息不对等”、“模仿、山寨、低价“来抢占市场。甚至习惯于贿赂权力、钻制度和政......[详情]