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近日，上海市出台治理医药产品回扣“1+7”文件，旨在加强处方管理，完善药品遴选，落实医药购销领域商业贿赂不良记录，明令禁止医药产品购销和医疗活动中可能出现的各种名义、形式的商业贿赂行为。紧接着从上海到北京、西安，各个地方新出的文件都......[详情]

在医院的经营过程中，往往会遇到执行力差、忙而无功等问题。那么，作为医院管理者，该如何找到合适自己的管理方法呢？1、管理的核心是公平无论是新人和老人，只要工作的能力得到肯定和认可，都应给予他与能力相应的薪酬，无论私交有多好，奖励都要按......[详情]

1980年到医院上班，1984年赶上医院“断奶断粮”时代，开始搞绩效（当时叫奖金）改革，到2001年《医院成本核算》出版，帮助医院做成本核算（当时就是收支结余提成），到2009年全职帮医院做绩效管理咨询辅导和软件研发，从一个青春年少......[详情]

小时候的我们有着各种各样的梦想，在这众多的梦想之中一定少不了对美好生活的规划，无论是谁都希望自己长大以后可以过上幸福生活；成人后的我们有着各行各业的挣扎，在这花样的挣扎中一定少不了对自己小家的眷恋，无论是谁都希望自己可以为家人撑起一......[详情]

10月12日，贝瑞基因发公告称，全资子公司福建贝瑞基因基因技术有限公司以总价4,766万元竞得福州滨海新城一块33,372平方米的土地，作为医疗卫生用地、商服用地使用。此前，贝瑞基因曾竞得同一地区的99,573平方米工业用地。至此，......[详情]

医院管理与其他管理相比，要更加人性化，经营医院就是经营人性。医院管理有“八要素”，你知道是哪八要素吗？1、一个基本点管理应以"人性管理"为基点，经营医院就是经营人性，人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、......[详情]

1、什么是真正的以人为本蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐的博客中引用过美国肿瘤社会学家霍兰教授所说：医者有“四个救生圈”。（1）技术魅力与呈现；（2）爱心与人格魅力的表达；（3）温暖陪伴；（4）信仰与生命哲学的感悟与支撑霍兰教授的观点，......[详情]

一些低收入人群不关注技术和质量，对于最普通的治疗方案都嫌贵而流失，如何留住这样客户？这些牙医通常认为的低端消费者，真的不会买买买？正是因为低端消费者，才决定了他来看牙，必定是刚需！这便是打动他的关键。换句话说，不到一定情况，这类消费......[详情]

前期我们已经分享了多篇有关于执行力的文章，其中我们强调了执行力的重要性，也分享了执行力的办法，今天，馨贤与您一起，谈一谈执行前、执行中、执行后，我们又需要做那些工作，今天，馨贤用思维导图的方式来简述一下文章的大纲。执行前，我们需要做......[详情]

01我们把后七期的进阶续起来，这样更加有一步接一步的感觉。环境调整好了，员工也在逐渐进入角色，慢慢发生改变。环境的改变一直在应用外部影响的力量，员工是否能够真正向成长的方向发展，还有一个岔路口，很容易走偏。为什么会有一个叉路口，因为......[详情]