医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

前言许多医院管理者认为医院执行力差是职工的问题，小编要告诉大家，执行力差是表象，管理不善才是实质。想要提升执行力，需要清楚原因，才能找到解决思路。执行力差的5大现状1、做什么医院没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工......[详情]

在我们的身边，民营医院随处可见。本指望这些近在咫尺的医疗机构能够为人们就医提供方便，然而令人遗憾的是，一些民营医院不仅不治病救人，反而常常在患者伤口上撒上一把盐。发布虚假广告，甚至做假诊断、假治疗、假手术，有的患者小病花了天价，有的......[详情]

方向比努力更重要！这句耳熟能详的语句运用在软文写作、软文营销中亦是如此。秋香姐之前写过一篇文章《人人都想写排行榜软文，可你知道如何写好吗？》。在这篇文章中有说到：排行榜类型的文章，本身就具备一定的威力，因此别人都喜欢看各种排行，也都......[详情]

昨天在宁波恒周贸易公司（M购品牌企业）讨论确定绩效考核基准分问题，企业负责人提出，如果考核结果是大家都在基准分附近，高的高不了几分，低的几乎很少，是不可能起到激励作用的。要有效果，应该是做得最好的重奖，做得最差的重罚。否则，绩效考核......[详情]

核心提示: “万达大规模进军医疗产业，源于中国巨大市场需求和国家产业政策开放，以及万达遍布全国的持有物业。5年之内，医疗产业将成为万达新的支柱产业。”大连万达将全面、正式进军医疗产业，未来医疗是支柱产业4月6日，万达集团与成都市人民......[详情]

医院管理一话：细节电影中的每一个镜头都影响着观众的情绪，烹饪中的每一次翻炒都影响着食物的口味，衣服的每一道褶皱都影响着主人的品位，问诊中的每一次交流都直接影响着疾病的诊治。这就是细节的力量。加强医院管理，从细节抓起，会起到意想不到的......[详情]

当前，中国的市场正在悄悄的发生着变革，诸如一些企业倡导的定制营销和顾问营销，都是体验营销的雏形，这些新型营销的核心特点无一不是强调售前和售后的服务，并且以人性化服务带动产品销售，维系消费者忠诚。产品的消费者到底需要什么呢？其实很简单......[详情]

不擅营销，你什么都干不了！这几年，见多了市场上产品的生生死死、潮起潮落，常常禁不住感叹万分。最可悲的是，许多企业生产出来的产品大多没有市场。事实上，一个企业，再好、再多的文化背景和资源，如果，不能通过有效的营销方法转化为自身品牌形象......[详情]

电话回访是目前民营医院提高到院就诊率的一种传统手段，也是促进医院效益的一种方式。现在很多公司的咨询部都在加大对医院咨询电话回访的培训，有些公司还专门成立了话务组，其目的都是想通过电话回访提高到院就诊率，也可以从中分析患者未来院的原因......[详情]

前言在市场经济年代里，一家医院，无论有多好的设备与人才，如果没有合理的经营战略，创造不了经济效益的话，也只能是如同虚设。小编今天要与大家分享的，是民营医院经营发展的7个关键因素，通过这7大因素来增强医院竞争力，从而在医疗市场占据一席......[详情]