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首先，医院用人需要改变模式。现在包括新建的公立医院在内，喜欢去“挖人”，一定要像恋爱婚姻一样拥有对方，有神圣的排他性。最近，某大学的附属医院在深圳准备开业，我到深圳某大学的医院参观的时候就有院长在抱怨说：他们挖了我很多医护人员！这看......[详情]

美容专科医院99%是民营的，在医疗领域也属于清一色的营利性机构。营利性医院本质上隶属于企业性质，任何一家企业要想可持续发展，必须做到两点：一是遵从市场发展规律创造竞争力，二是要有符合现代企业制度的管理体系。在此基础上不断进行技术创新......[详情]

5月16日晚 , 我在医疗圈组织开展了50人参与的关于”医养结合项目运营及形势专题在线研讨会”, 就目前医养结合的形势、运行模式、发展前景等展开。同时，邀请到正在操作运营医养结合项目的6位职业经理人对所操盘的单位运营模式、现状及存在......[详情]

民营医疗机构，有倒闭的，有开张的，你方唱罢我登场。如何取胜？一些经营不善的企业把医院亏损的原因归结为市场竞争太激烈了，不但没有实际意义，而且容易陷入认知的误区。还有一些老板将盈利看的过重，最终结果反而不尽人意。转换一些想法也许会对经......[详情]

太精明的人，反而算什么亏什么，当然我们是以更长远的眼光，回顾计算曾经的事情。[呲牙] 有人反驳了，那我现在还是很有钱的呀。先生们，女士们，那些锒铛入狱的人，也曾经很有钱，那些破产的人也曾经很有钱。所以如果用阶段性表现反应社会本质，只......[详情]

【按】国内有不同级别的医院，医院内部有不同级别的医生，由于医疗已经完全市场化，使得医疗系统内部出现了严重的分化，这样的分化不但加剧了医患矛盾，也严重影响了医疗市场的健康发展。野夫博士对这种分化的危害进行了详细的论述。任何一个城市都有......[详情]

第一，即使你不在的时候，你的员工也知道你要他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望，并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。第二，当你回来的时候，你的员工会主动告诉你他们做了什么，为什么那样做，出现了什么样的结......[详情]

《回归医疗本质别总拿咨询师说事儿》这篇文章引起了轩然大波，也引起了资深业内人士和专家的热烈互动。展望医美的马列“正式有了咨询师这个职业分工，才让医生更有时间和精力回归本职，也让医疗回归本质”。西安诺颜整形总经理张渊认为“自有咨询岗......[详情]

问题我们是一家民营二级医院，在大医院中艰难生存，危机感很重。转型升级及引进人才是现在的当务之急，如何进行清晰的定位？探索这是民营医院发展中遇到的普遍问题。由于民营医院的特殊性，始终在夹缝中求生存的状态，如何定位是一个关系到能否突出重......[详情]

如何增强大门及大堂的吸引力？如何运用好我们的标识语呢？医美机构门店形象管理需要注意哪些重点？1、一家成功的医美机构的大门与大堂，应该具有过目不忘的吸引力；二，大门及橱窗内的精心装修与广告的文案内容，应该引人入胜；三，加上大门为中心半......[详情]