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我国医疗改革不断颁布各项对民营医疗的利好政策，社会资本也不断注入，但民营医疗行业却生存在举步维艰的边缘，小编认为要解决经营困局还是得从民营医院经营本质说起。民营医院的经营是通过自身资源的合理配置以谋求医院社会效益最佳化、经济利益最大......[详情]

最近北京市出台了综合医改方案，内容其实是将2012年首先在5家三甲医院试行的改革，在全市推广，所以内容大家应该并不陌生。主要内容包括了取消所有公立医院药品加成，提高医疗服务价格，医疗服务收费通过医事服务费来实现。通过将药品费用向医疗......[详情]

对于医院管理来说，现代医院管理的实践，极大的提升了医院管理水平和效率，促进了医疗事业的发展，是一件具有划时代的事。现代医院管理以病患体验为中心，是一种新的服务体系，它是管理学的一种分支，需要科学的管理模式，对于还在医院管理体制改革道......[详情]

摘要：DRGs医保支付制度改革紧锣密鼓，病种收付费制度改革先行先试，新医改倒逼医院绩效管理变革，病种成本核算成为推动精细化运营绩效管理的必然选择，18次系列讲座，与同仁沟通交流探讨，探索具有中国特色医改之路。关键词：DRGs；病种成......[详情]

安徽的“两卡制”，生动诠释了大处作眼与小处着手的精神，而这一“小动作”也会起到“大作用”。尽管“两卡制”工作不能一蹴而就，尽管需要在试点基础商不断完善，尽管要将其和整个社会的诚信体系建设进一步有机结合起来，但“好的开始，就是成功的一......[详情]

今天的课件，因为发到自己的朋友圈后，好多朋友问我直接要PPT，想想，既然如此，那就还是放到公众号，如果能够对朋友们有所帮助的，就直接拿去吧；当然，里面其实只是部分，比如咨询这个版块，我就把福利留给了现场听讲的小伙伴。......[详情]

前言医院是一个严肃的机构，所以许多医院管理者在管理员工时，除了“权威”和“变脸”就没有其他策略了，实际上这种管理策略已经不适用于当下的时代了，原先的医院是围着医生转，管理者使用这种管理策略，自然是没有问题的。现在的社会是围着病患转的......[详情]

估计好多传统行业的企业家看到这样的标题，揍我的心都会有，道理非常简单：企业之所以拼命地在工作，只有一个理由，那就是把产品做好，然后卖个好价钱。然而，很不幸，邵珠富要告诉你的是：这已经是互联网改变世界之前的观点了，在邵珠富的营销策划理......[详情]

昨天，应邀到金蝶医疗共商发起【致良知+医疗】活动倡议，与金蝶医疗移动互联网医院的刘丽春副总、张炳剑副总、罗圆总监、温伟军顾问等研讨了整整一个下午，大家最终聚焦于互联网医院【致良知+医疗】活动目标应该促进建设一个良好的医疗生态，回归医......[详情]

引言患者需要医生，医生更需要患者！许多医生空有一身好本事病人却不多，要知道提升业绩必须抓住患者的心，获得了患者的认可度自然会对医生无条件的信任，今天小编分享9大法则送给广大的医界朋友们。1、你就是医院即使你在一家有一定规模的大型民营......[详情]