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虽然在服务总量上还有较大差距，但从数量上来说我国非公立医疗机构已经超过了公立医疗机构。一个客观存在的现象是非公立医疗机构的官方网站上，大大方方地写上“非公立”或“民营”医疗机构的屈指可数，大部分都含糊其辞、语焉不详、讳莫如深、犹抱琵......[详情]

人事说有人来面试，我说让她去办公室稍等，两分钟后我过来。到了办公室，那人背向门坐着，进去一见，我去，Y的在玩游戏。我的爆脾气，当时就火了！操起她的手机就往地上一摔，双手叉腰，恶狠狠地对她怒吼：我曹你什么鬼啊，来面试玩什么游戏啊，素质......[详情]

作为私立诊所，我们在接诊时会碰到患者说：我还是觉得公立医院比较好？你们私人诊所不太敢相信！”遇到这样的患者，如何正确回答？问题分析患者会说这样的话证明2点：1.患者对诊所信任还未建立2.患者没有了解到私立诊所的优势所在整个应对话术就......[详情]

在医疗美容行业竞争激烈的今天，运营管理的水平决定了医美企业的成败。运营管理核心成员的个人能力和人格魅力对于企业的兴衰起到至关重要的作用。1、精准定位(包括目标客户、规模位置、核心技术)主要是指战略目标的制定与评估，符合市场状况的定位......[详情]

第一个关键词——坚持：办医，是一场坚韧不拔的“长久战”。留心你会发现，历史上所有著名的战役，大家打到最艰难的时候，都觉得很痛苦，办医也一样，这不是一场战斗，而是一场长期的坚韧不拔的战役。你可能不缺激情，也不缺想法，缺少的事一种长期的......[详情]

2016年，消费金融变得炙手可热，而医美分期，是其中最为火热的分支。繁华背后，却是千疮百孔。从去年5月份开始，行业深陷“骗贷”漩涡。多位从业者透露，行业中至少有15个亿，被这些骗贷群体分食，其疯狂程度，触目惊心。这场闹剧中，每个角色......[详情]

引言筹建一家医院绝不是有钱有地就够了，除非真的想用打水漂的方式做慈善。下面小编给大家系统性地讲一下，筹建医院如何规划。规划四部曲一、明确规划目的医疗行业的专业性很强，现在筹建医院的大老板大多对医疗行业有深入了解，或是身边有这样的专家......[详情]

成功缘于计划，成长缘于总结。良好的计划只是开端，持续总结才能不断进步。一个人善于总结，就不愁不会成长进步；一个企业善于总结，就不怕不能发展壮大。总结之重要，不言自明！可是，现实生活中，有些企业管理人员特别害怕写总结或者不愿意做总结。......[详情]

有人存在的地方就有江湖，有江湖的地方就有规矩，没有规矩不成方圆的背后就是对管理最简洁的阐述。管理最大的作用在于协调，最好的管理就是润滑剂，无声无形而一切都能正常运转。每周例会，许多管理者都认为是管理措施中的一种好方法，会议不仅能安排......[详情]

最早的民营医院营销，对外传播的内容和广告信息无一例外都是通过外部的平台来发布的。无论是最早的电线杆，还是户外飘旗，或者是电视、报纸广告，到饱受争议又让很多医院赚得盆满钵慢的百度竞价。实质内容没有变化，都是通过购买外部的一个平台位置，......[详情]