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财政部财会[2017]1号关于印发《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》的通知下发，这是继财会〔2012〕21号《行政事业单位内部控制规范（试行）》，财会〔2015〕24号《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见......[详情]

内容摘要：医患矛盾的激化，甚至暴力相向，很大程度上是因为医疗纠纷处理过程中跨越了是非曲直的分辨，直接去谈具体的赔偿数额。而医疗纠纷诉讼也没有起到是非曲直的标杆作用。所以不论案件赔偿的多与少，医院觉得冤枉，患者也觉得不公平。实际上矛盾......[详情]

执行力对一家民营医院的发展起着越来越重要的作用，它将是构成民营医院竞争力的重要组成部分。目前许多民营医院存在执行力短缺的现象，主要由于管理者的观念、民营医院的监管制度、激励考核制度、制定目标的方法及民营医院文化等方面等因素缺乏或不全......[详情]

医院80%的利润来自20%的大客户，大客户是影响医院生存的关键，也是医院最具战略意义的资源，更是客户服务最应该重视的客户群。下面和大家一起探讨，如何有效进行大客户服务管理？一、如何判断大客户？1、历史消费时长。2、累积消费金额。3、......[详情]

导语基层医院若想留住人才，得把心思动在正道上，例如拿出诚意，靠薪资、评级、事业留人。据《大河报》报道，近日，有多名离职或在职的洛阳市第七人民医院的医生、护士反映，他们曾经遭遇或正在遭遇医院的“刁难”。护士小李说，医院要求所有医生、......[详情]

导语一个西部贫困县基层医疗机构服务能力何以迅速提升？以提高分级诊疗基层首诊率为目标，国家级贫困县重庆彭水县探索基层医疗机构“集团化”管理，每年提取各成员单位部分业务收入构筑“资金池”，将资金滚动、统筹投入到其发展中，极大提升了资金......[详情]

根据医院2017年最新战略定位以及复能\领导人一系列讲话精神，把医院打造成学校式的医院和医生、护士成为老师、病人和家属成为学生，以及医院就是个学校+并发症处理的医疗，还有收费70%的收费是学校和复能产品，30%的收费是处理并发症......[详情]

【导读】互联网医疗是一个崭新的概念，其中蕴藏了巨大的商机，但到目前为止，该行业的发展似乎遇到了瓶颈，无数创业者遭遇失败。这些失败的案例中，有什么教训值得借鉴呢？曾一度异常火爆的互联网医疗创业似乎被泼了大粪，多数产品处境尴尬，且相当一......[详情]

1、基层干部要学会管理基层干部不会管理，拿着管理的棒子乱“打”人不是企业的个别现象，我不是说基层干部不好，而是基层干部一定要学会怎么管理，要学会工作方法。我们的管理要严格，但是还要有方法，这样矛盾才不会激化，严格的管理不见得不充满爱......[详情]

鸡年的正月还没过去，医药人就已经经历一次过山车。从2月9日国务院办公厅关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见（以下简称《意见》），到2月21日人力资源社会保障部关于印发国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2017......[详情]