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医管攻略
医院管理师的首尾二字是医师，医院管理师也是医师，是通过医院管理行为来为患者诊疗的医生，医疗活动是世界上最为复杂的活动之一，一个夜间急诊患者手术从术前到术中再到术后康复，需要有数十位医务人员，涉及到门诊急诊、检验、B超、放射、麻醉、手......[详情]
医院管理人员是医院发展的所需资源的重要组成部分，是医院生产力的一支主力军。事实证明，通过科学的、有效的管理，可以给医院带来倍增的潜在利益，医院管理人员的人力资源价值不可小视。提高对医院管理者人力资源价值认识，发挥医院管理优势，是......[详情]
离2014年仅剩半个月的时间，此时对各个企业来说也是“回顾13，展望14”的时刻，晚上在梳理过去这一年中公司营销团队建设与管理的亮点与暗点之余，忽然想起10多年前我步入网游世界时那个热火朝天、无畏前进的日子，当然也更在思考当年在......[详情]
1.对自己不自信。
如果你连自己都不相信的话，那还有谁相信你呢？回访电话不敢打，来电不敢接，有人在场不好意思说话，面对患者的疑问无所适从，诺诺弱弱，谁敢相信你？
2.你对自己咨询的项目不自信。
如果你连自己销售的产品都不......[详情]
对于中小型民营医院来说，建院初期会有一段很迷惘及艰苦的过程。特别是在医院推广方面，除了投放大批量的广告，做各种优惠宣传之外，还能做些什么呢？
下面，我总结了一下一般中小型民营医院建院初期的一些宣传推广手段：
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从临床的实际需要出发，重视加强对医学生“沟通”技巧的传授，使之在学生期便掌握临床与病人的沟通知识与操作，便于走进医院临床就能够用娴熟沟通技巧，积极、大胆、主动、胸有成竹的应对可能“光临”的不解，及早预防和驱散肢体语言“光顾”的可能。......[详情]
一青年傍晚时分在朋友家主动向朋友要药酒喝，回家后四肢麻木、心慌，但神志清；父母叫来村医为其测体温、脉搏、血压，结果均正常，村医认为是药酒引起的末梢神经麻痹，第二天看情况再做处理，临走时让其喝开水，可谁料到第二天早上青年父母起床到......[详情]
观念决定行动
一个团队的弱化、散化、分化，往往是从企业中、高层管理人员以及全体员工的观念弱化、滞后以及不一致、不适应社会和市场的变化开始的。
因此，全体员工尤其是中、高层管理理人员首先要变革性统一和树立相适应的管理观念 ......[详情]
判断能力：说服或影响他人接受某一观点，推动某一议程，或领导某一具体行为的能力
第一级
· 考虑到必要的事实、信息、决定公司政策和纲领，进行理性的直接判断。客观估计形势。
· 从不同渠道搜集相关信息以得出合理的结论。
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一、一定要有策略
做专题策划是策略是能够达成目标的方法，目标是可以清楚被评估的。可以打动目标用户那颗红心，是能产生咨询、吸引上门的方法！策略是直达目标的方法，专题策划的核心是对什么族群说什么话！如果你没想好怎么说，你就不要......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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