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医管攻略
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让制度去管理,而不是你去管理 人管人累死人,这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和办法。 1. 提高认识:制度管理是让员工“重新做人”的系统工程 制度的制定与执行实......[详情]
一、忠诚——忠心者不被解雇   单位有可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。   1、站在老板的立场上思考问题;   2、与上级分享你的想......[详情]
一、坚持“以人为本” 在精英文化的组织里,必须珍视每一个组织成员正直的品格、创造性的天赋、自我价值实现的内在冲动,以及个性上的自由意志。通过有效的管理,以及建立健全有效的“共享机制”,为组织成员人格自然力量的释放设计组织通......[详情]
换言之,就是民营医院应该清楚自己的优势在哪,劣势在哪;自己能做什么,不能做什么;坚持有所为有所不为。在医院公信力普遍下降,医疗体制遭到全面质疑,市场竞争日趋白热化的今天,民营医院凭什么在众多同质化竞争中脱颖而出,获得众多顾客的青......[详情]
福建莆田系医疗占全国民营医疗的80%,是整个行业发展的风向标。究其发展历史来说,“免费诊疗”、体验式营销起了不可忽视的重大作用。社会经济发展到今天,消费欲望和理念已经彻底颠覆。如果我们还固步自封,最后只有被淘汰。诺基亚和柯达的愚蠢自......[详情]
个人、民营专科医院是以某一类疾病或某一系统疾病分科的专科医院,其特点是具有专科技术优势,在于医疗技术上的“专”,进而达到诊断治疗方面的“精”与“优”.当前,专科医院的发展日益受到重视,它既是适应医学科技发展的需要,也是满足医疗服......[详情]
包括房地产在内的业外资本对医疗领域的追逐已是来势汹汹。近年来房地产与医疗界的结合在各地已有不少实践。从各式规模宏大的医药城到定位高端的专科医院,乃至温馨体贴的会所式医疗服务,都有房地产资本的身影。而在雄厚的资本注入背后,民间资本办医......[详情]
今天我的工作是朝向我的目标吗? 成功的领导者们明白在每件事上设置目标的重要性,这些事情包括长期的愿景和短期的激励。专注于你的目标能帮助你管理你的行动,最大地利用你的雄心和抱负。所有的医院和企业管理者需要每天问自己6个问题: 什......[详情]
一、关于星级服务的应当阐明的几个问题 (一)什么是服务? “服务”一词包含了非常广泛的内容。美国市场营销协会(AMA)将“服务”界定为不可感知,却可使期望得到满足的活动,而这种活动并不需要与其他产品或服务的出售联系在一起. ......[详情]
随着卫生事业的发展,看病难和看病贵的问题一直为人们所诟病。在当今独生子女盛行的大社会环境下,相对于大人看病难问题,小孩看病难的问题更严重,影响更宽广。“小孩看病爆棚,一号难求,等几个小时看不到病” “大医院儿科人满为患” “儿科医生......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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