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2009年的医改新方案中提出：“稳步推进医务人员的合理流动，促进不同医疗机构之间人才的纵向和横向交流，研究探索注册医师多点执业，规范医院管理者的任职条件，逐步形成一支职业化专业化的医疗机构管理队伍。”大家要知道，这里的关键词是“多点......[详情]

我又“红”一回，是因为职务的变迁。有人认为我是“矫情”，我没有pic。知我者谓我心忧，不知我者谓我何求。本文章作者也许写出了我部分“心忧”，也许作者对医改研究不深，没有表达我的完整意思，但是作者也表达了顾虑：“写廖新波很难”。是的，......[详情]

基层医院创收空间有限原因是多方面的，譬如项目的可行性、某一地区需求的饱和度、服务的对称性和市场前景等，如若单单只注重创收指标而忽略建设和改良团队，那对于医院的整体经营无疑是雪上加霜。能打仗的兵方能为你开疆辟土，多纳精英，注重执行力，......[详情]

近年来一波波“神曲”接连来袭，令人招架不住。表面看来，这些“神曲”的走红之路似乎不可捉摸，可如果较真儿来分析，这背后隐藏着特殊的道理。国家大剧院艺术普及部负责人方礼君就从乐理角度对“神曲”进行了一番分析：“一般舞曲都是四......[详情]

上篇提到了连锁店的N+1经营模式，而市场上更多的是单店业态，本篇则主要针对单店的经营方向来进行分析。按面积，笔者把单店划分为中大店和中小店两种。两种店在未来的定位上，会有不同的方向和侧重：第一种是中大店：中大店的定位应当是经营特色化......[详情]

比廖新波更为人所知的是“波子哥”，这位在网络上以大胆发言而出名的广我不能噤若寒蝉东省卫计委副主任，最近被调任为巡视员。这个突如其来的调令，对于医改壮志未酬的他来说，甚为遗憾，也让外界多了些许猜测。但他仍然做出一个决定：“在这个位置上......[详情]

黄昉苨在《中国青年报》写的文章“出位”的副厅长“pic出局”了？提了两个带引号的词：出位与出局。此位此局乃体制也或潜规则也！“出位”，或许无可否认的事实，以下文章有列举。“出局”，不管是体制还是岗位，我仍在其中。“出局”之实在于党......[详情]

2、根据流量的转化，适时调整，促转化，降成本。在保证流量和对话的前提下，促进有效对话。（转化考核：本地外地比例，渠道方式多样化，加Q加T数量，病种比例等等） 3、正常策略，是永远朝着正确方向不断前进。正确方向和前进都是很难两......[详情]

(一)如何破解人性抗拒陌生恐惧和风险的心理?如何设计符合人性心理的流程，润物无声?如何利用人性的缺点贪、嗔、痴、慢、疑、见和人性的优点真、善、美设计连环诱饵，制造吸引力? (二)如何分析渠道，选择渠道，布局渠道? (......[详情]

务实对于医院其实说来很简单：医院的目前网络营销方式是不缺资源的，所以没必要像一些做电商的要想办法涨粉丝之类的，医院本身的数据都在那里放着，成了死数据，只用竞价用钱来买新的，从来没有特别维护旧的。我们竞价有很多浪费的数据,比如“进......[详情]