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最近被问到一些管理上的难题，其中很重要的一个挑战就是在商量安排工作的时候，有些院长/科主任权力是想要的，钱也想要，资源也想要，但是并不想承担相关的义务和责任。作为整个医院或科室的负责人，院长/科主任应该是很多重要任务和重大事项的第一......[详情]

固定资产是医院开展活动的基石，关系着整个医院的发展。减少运行成本，控制医药费用成了固定资产管理工作的重中之重。医院好的基石也就可以直接体现出公立医院的社会责任及公益性特征。但是，医院固定资产管理还存在着一定的问题，譬如：监管不严、制......[详情]

最近焜哥的微信群都很热闹，热闹的关键词有“连花清瘟”，有“布洛芬”。当然最多还是“阳”。这几天，每天都有不少人在群内纷纷爆“阳”。有的医美机构甚至因为“阳”的人太多，只能被动停诊。事实上，这些在整体防疫政策调整后就可预料。怕“阳”，......[详情]

“运营”一词起源于生产制造业，是对产品制造过程的生产管理，可追溯到泰勒的《科学管理理论》。近些年随着公立医院改革的不断深入、社会资本办医不断兴起，对医院精细化管理的要求越来越高，众多医院管理者，尤其是社会资本办医的职业经理人逐步将“......[详情]

北京某医疗机构因使用一盒过期消毒剂被罚2万，重庆某机构因使用过期耗材被处罚1万元……今年下半年以来，已经有多家医疗机构因使用过期医疗器械、耗材被处以高额行政处罚。此类事件频发，反映出医疗机构在物资管理层面的缺失，不仅为患者的生命健康......[详情]

年终到了，又要开始新一轮的年度总结和明年的工作计划讨论了，无论是从院长的角度，还是科主任的角度，业务增长始终是一个你绕不过去的话题。业务的存量就那么多，像产科的业务还在持续下降，但是每家院长的要求还是要增长，个位数的增长要求还是客气......[详情]

很多医疗机构都能骄傲地列出若干个自己家的“第一”或“率先”，更别说提出几个新颖的好点子，但这是否说明，他们已经具有一种根深蒂固的文化，这个文化能够使整个组织每天都在创新？先看看啥是组织文化吧。1982年，特伦斯·迪尔(Terrenc......[详情]

您是否觉得有些员工时常抱怨，员工之间没有团队精神，或者员工在执行任务时找借口而懒散拖沓，甚至会反着干？员工的这些消极情况使得个人工作效率不高，不利于医院运营良好的运转，让管理者在医院管理的过程中十分头疼。如果要避免这些消极情况的发生......[详情]

所谓顾问，顾名思义，一顾二问。顾问要多练内功：要成为一名顾问，之前总是会有很多的准备，其中很重要的是，平时个人对各种问题观点的积累，所了解到的是，很多的人在成为顾问之前都是通过各种管道来练内功。顾问行业，责任重大：只要是有良心的顾问......[详情]

患者离院后，经常是状况百出，有人不知道何种情况该复诊影响康复效果，有人因为害怕以致于频繁到院复诊，还有人该复诊却不去贻误病情。传统医疗服务模式下，患者离院后便与机构的医护人员断了联系，他们在院外的康复情况医生不了解，需要咨询的健康问......[详情]