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6月24日国家医保局发布《2019年全国医疗保障事业发展统计公报》显示，2019年全年各级医保部门共检查定点医药机构81.5万家，查处违法违规违约医药机构26.4万家，其中解除医保协议6730家、行政处罚6638家、移交司法机关35......[详情]

编者按：疫情之下，医生收入锐减的话题被推上舆论的浪尖，同时也让医院薪酬改革备受关注。实则，医院薪酬改革一直是一块难啃的硬骨头，只有前期做足了充足准备，当“危机”来临之时，才能临危不乱。本文作者聚焦医院薪酬制度改革，梳理出公立医院薪酬......[详情]

以经营为主线的民营医院考核，是围绕着经营收益设计的考核体系，是以规章制度为基础设计的。医院管理团队承担经营管理的责任，行政后勤团队肩负保障责任，医疗技术团队确保医疗质量，各负其责。让更多的病人走进医院，让每一位病人满意而去，让更多的......[详情]

候诊区是口腔诊所中功能最多的一个地方，如会客、休闲小憩、观看电视等。而且，候诊区常常是最吸引“眼球”的场所:从沙发的摆放到电视机、音响的大小；从墙面的色彩到体现个性化的摆设。如果说诊疗区/室是口腔诊所的心脏，那么，候诊区就是它的灵......[详情]

口腔门诊由于其特殊属性，对医生等人员的依赖程度较高，因而人工成本也成为口腔门诊经营管理者不可回避的问题。口腔门诊人工成本主要包括：员工工资总额（工资、提成、奖金、津补贴）、社会保险费用、福利费用、教育经费等。其中，职工工资总额是人工......[详情]

每个人都可能在工作中遇到挫折，每个人都有可能陷入职业发展的低谷，需要发发牢骚、排解排解生活的压力，于是，抱怨成了蔓延在社会中的一种情绪，听起来似乎无可厚非。一旦你养成抱怨的习惯，内心形成抱怨的思维模式会丧失工作的责任感和使命感，忽略......[详情]

众所周知，医院绩效管理关系着医院的生存与发展，如何设计好贴切医院实际情况的绩效管理很重要。既要符合管理需求，又要考虑长远发展。是每个绩效管理制定者需要考虑的要点，但现在关于绩效管理的方法和层出不穷，往往使制定者和管理者看得眼花缭乱，......[详情]

随着医疗卫生改革体制的不断深化，传统的医院模式正在受到越来越严重的挑战，于是进行合理的预算管理是医院谋生存，谋发展的刚需。霍尔斯表示，在一定的时效期内，如何对财务资源还有经营资源进行合理的配置是医院全面预算管理的核心。无论是在10年......[详情]

突如其来的新冠疫情并没有影响DRG（疾病诊断相关分组）付费试点的工作节奏。2020年6月18日，国家医保局发布了医疗保障疾病诊断相关分组(CHS-DRG）细分组方案(1.0版），根据30个城市的6200余万份病例数据，对26个主要诊......[详情]

近年来，医疗侵权诉讼的数量急剧上升，医患矛盾不断升级，暴力冲突时有发生，医疗纠纷日益成为社会关注的热点和焦点。一旦产生医疗纠纷，将影响所在科室甚至医院的日常工作，也给当事人造成很大的精神压力。对此，科主任作为科室领导者，应在防范医疗......[详情]