医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

医疗质量管理是医院管理的核心和主题，尤其在当今卫生改革不断深入和逐步成为社会关注热点的新形势下，医院所面临的国内外医疗市场竞争日趋激烈，作为医疗市场竞争的核心，医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。因此，认清当前医疗质量管理面临......[详情]

论文摘要：新时期，医疗机构的改革和医疗市场的竞争给医院的发展带来了机遇，同时也带来了挑战。在充满竞争的市场经济中，医院管理者要尽快树立营销战略观念，重视医院营销活动。要充分认识到医院营销是通过创造服务，让患者和群体得到满足其需求和欲......[详情]

团队精神是一种团队合作的精神。团队精神是一种管理文化。它要求团队成员要有良好的从业心态和奉献精神，有责任感，并对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲。通过几年的实践证明，搞好团队精神建设，有助于护理管理工作的开展，护理工作会做得更好，人......[详情]

导语：通过对现阶段医院的经营方式及存在理由的分析，从管理的视角提出新医改政策下医院经营管理模式上可能发生的变化，探索应对改革的思路和做好准备工作。2009年4月6日，《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》正式公布，我国将......[详情]

档案管理已经应用到各行各业，下面为大家整理了一篇关于档案管理在医院管理的作用论文，仅供大家参考。一、档案管理的现状1.没有将其他医疗建设和档案管理统筹规划同步发展，在医院远期和近期规划中一般对医疗设备、医院规模、人员结构和医生技术水......[详情]

笔者在三甲医院里做了2年人事、6年总务、13年行政副院长，总共21年的经验，相当于内地后勤副院长的职位。笔者认为，医院后勤管理分为三个部分，一是后勤管理性工作，二是后勤服务性工作，三是后勤经营生产性工作。今天讨论的是后勤服务性工作。......[详情]

医院管理层级很多，上面的领导想要将下面的问题解决还的靠中间的人，将执行力细分，选择一些个人能力强的、有一定思维能力、又思想缜密的人作为团队负责人，上层管理者只根据大战略定期召开团队会议，听取意见讨论解决方案即可，细节管理充分授权才是......[详情]

国家卫生健康委员会要求公立医院建立章程，让公立医院走向独立自主经营，实现所有权和经营权分离，国家从直接管理医院变成行业管理，但是这样的改革暂时缺乏法律支持。公立医院制定章程，要从改革的最终目标出发，彻底理解国家医疗改革的总体思路，才......[详情]

患者安全关乎人民群众生命健康，是医疗质量管理的底线和核心内容，国际社会高度关注，我国政府历来非常重视。国家卫生健康委员会官网日前发布《关于进一步加强患者安全管理工作的通知》，要求进一步加强患者安全管理。如何加强患者安全管理？一是充分......[详情]

马云说，员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：这些归根到底就一条：干得不爽。员工离职，特别是资深护士的离职，对于医院和护士本身来说，大多数情况下是一个双输的格局。医院损失了熟悉临床护理技术、患者观察评估和护患沟通方法的干将，带来了......[详情]