医院买卖小程序
医管攻略
01回看成为管理者的过程，语言能力是一个非常重要的考评项目。即使因为业务能力比较优秀而被提拔为管理者，其管理的实际成果也往往取决于语言能力。也可以简单的定义：管理者是通过说话而成为管理者的。说话就是一个传达的过程，将指令、思想、信念......[详情]
带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态;企业说到底是人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功。不想......[详情]
随着社会经济不断发展，医院新建、扩建项目不断增多，但在建设过程不可避免地出现各类流线交叉混乱、科室病区位置调整、房间拆改、上下水位调整等问题，增加投资、耽误工期，也为后期投入使用后的维护和改造埋下了诸多隐患。追溯缘由，医院的工程建设......[详情]
01大家都有这样的体验：管理者聚在一起时，经常谈论最多的话题，就是：现在的队伍越来越难带了。然后开始互相大倒苦水，越说越兴奋，往往被最终全部归于是员工的毛病。当一个管理者习惯性地将管理问题归于员工时，我们有必考虑还团队成员的一个清白......[详情]
用一个核心的的单品或者品类来带动机构的经营，甚至保障整个机构的经营我们要怎么做？那像这样的单品或者单品类的经营，其实我们就是要打造爆品，好爆品的就是能够引爆市场的的口碑产品。医美成功打造爆品的三大因素技术领先，成本领先，口碑效应带来......[详情]
国务院国办发〔2017〕67号《建立现代医院管理制度的指导意见》（以下简称《指导意见》）提出：健全人力资源管理制度.1.建立健全人员管理管理制度《指导意见》指出；建立健全人员聘用管理、岗位管理、职称管理、执业医师管理、护理人员管理、......[详情]
医院的管理人员如何选拔？管理人员如何安排？经常会听到院领导们说到科室主任与护士长的选拔与安排，言语之间透露出来些许的遗憾。馨贤却以为，管理人员的选拔也好，安排也罢，永远都是没有最好，只有最合适。选拔干部，我们需要多个方面去考虑问题，......[详情]
![医院管理需要什么样的第三方[社会心理透视]](https://api.hxyjw.com/Uploads/image/realname2015/20150827/20150827132718.jpg)
从2010年开始，做医院管理的第三方工作也已经有7年了。总结自己七年多来的经历，感觉第三方服务越来越受到医院管理者的重视，其市场越需求越来越大，目前医院管理最为需要的第三方的角色有以下几个方面：1、管理的评价者医院的核心岗位是医生，......[详情]
德鲁克作为管理学科的开创者，“大师中的大师”，他的传奇智慧总是超越传统思路，能够提出具有持久价值的见解。他也经常提到自我管理，其实一个人的成长过程也是自我管理的过程；在职场中也是，如果你想在职场生涯中有所作为，就必须先要成为一名合格......[详情]
01有人将领导力定义为：改变自己，影响他人。一语道出了这个世界的本质：我们是很渺小的，无论你有多大的梦想、多大的目标，都只能先改变自己，才能通过影响他人来实现。带团队，亦是如此。一个主管、经理、主任的职位，并不能更多的改变什么，关键......[详情]
自荐求职更多>>
最好广东地区，莆籍33岁，从事医疗行业十余年，对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营，有较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕（9年综合全科、6年医美、3年口腔），超10年管理经验，精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队，实战案例...[详情]
岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
特别申明：华夏医界网是网络服务平台方，内容为用户免费分享产生，如损害您的权益，请联系客服处理 ！
本站信息仅供参考，不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关，华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。
版权所有 2025-2030 @ www.hxyjw.com 华夏医界网
技术支持：福建省悬壶医药科技有限公司
