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阅读导语如果说医院管理的核心是病患体验感受。那么医疗质量安全管理就是医院可持续发展的基础。拥有优质医疗质量安全管理的医院一定能有良好的经济效益和社会效益。小编今天就来讲讲如何通过简单的四个步骤，让医疗质量安全管理更上一层楼，同时预防......[详情]

之前与同仁座谈交流医院绩效管理咨询，认为医院绩效咨询是难度最高的，特别是医院行业的特殊性，涉及到员工的切身利益，涉及到内部的和谐稳定，对咨询师老师的挑战极高。谈到我的文章成为学习研究的重点，字字千金，为何不保护知识产权，我说誉方医管......[详情]

这是我从业这么多年的所见所闻以及亲身经历总结而成，你从任何地方都不会看到一个从医疗从业者角度上提出如此的建议，或许可能某些内容会让某些老板破口大骂，但我觉得那正是你应该重点思考和解决的问题。一、外交关系太好和太坏的这一点，大家应该都......[详情]

医院规模不断扩大，危险因素也在不断增加，使得医院自身及周边社区的公共安全形势不容乐观，重大事故时有发生，甚至演化成灾害。而医院的应急管理更多地侧重于医疗事故的防范和处理及社会公共卫生事件的应对，其它方面尤其是对医院自身公共事件则疏于......[详情]

发一段小小的“历史分析”，与各位谋士，以及老板们共勉谋臣、谋士的不得不要公元197年，袁术（？=199）称帝，建都寿春（今安徽寿春县城）。曹操出兵剿袁，邀各路诸侯一起攻打寿春。各路诸侯，包括袁绍、刘表、吕布，等，表面上同意出兵，但是......[详情]

别人关键词投放能让患者来如潮涌，为什么你的患者来得那么少？别的医院做一次活动转化率高达70%，为什么你做义诊还没有人来？好的医院举行一次微信活动就能达成万元级订单，为什么你的微信内容都没有人看？同样都是民营医院，同样都是专科专病领域......[详情]

前言从年前的医改政策发布，到最新的医院管理制度改革的通知。建立现代医院管理制度是医院改革的最终方向。不管是树立“以病患体验为中心”，提高医疗服务水平，还是积极进行医务人员的职业素养培训，都是在加强医院管理的精神文化层面建设，医院会建......[详情]

导读 /作为公司的领导者和管理者，职业经理人必须认清自己的职责所在，不能眉毛胡子一把抓，什么都管。一名优秀的职业经理人到底要做那些事情呢？宁高宁根据自身多年的管理经验，认为一名职业经理人必须要做好五件事。作为职业经理人必须要提高领导......[详情]

阅读导语2017年出台了许多医改政策，现代医院管理体制的改革得到了政策上的支持。医疗服务行业的快速发展，个人或者企业投资，纷纷开办民营医院。民营医院的开办有很多好处，医疗行业得到了发展，国家财政压力也大大减轻。民营医院的管理经营方向......[详情]

各家医院都有设置门诊，接诊病情症状表现比较轻的病人。门诊的接诊医生经常会开具一些辅助检查，以帮助明确诊断、对症治疗。如果门诊病人的病情达到接诊医生认为的“住院收治标准”，就会将病人收入病房进行下一步的诊治，住院病人的临床危急值是由检......[详情]