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监管必须与医疗安全生产并行河南省原阳县人民医院孟庆远河南鲁山敬老院火灾造成38位老人死亡，调查组调查发现引发事故除敬老院设施易燃因素外，监管置后不力与人们安全意识差是导致和造成这次重大火灾的重要原因。据悉......[详情]

日前河南郑州发生了数起让人难以理解又不愿接受的事情，河南省黄河科技学院、民生学院、华信学院等几家知名度较高的民办高校医学本科应届毕业生，到郑州几家三级甲等大医院应聘却被屡遭拒绝，原因很简单，几家三级甲等大医院今年招聘计划明确规定，招......[详情]

当你在门诊接待患者的时候，你知道自己所面对的是什么挑战吗？或许你说：“我当然知道，我有充分的知识回答患者的种种问题、我有充分的经验对付患者的种种诉求；无论如何，我的知识和经验足以让我胜任以医为生的职业。”当你这样定位自我的时候，......[详情]

作为高层领导要懂得与你的员工进行沟通，很多办公室间的挑战都源于缺乏沟通。当然，沟通也是一把双刃剑。你不但需要不断改进与员工的沟通方式，还必须营造一种使员工们易于与你沟通的环境。记住，员工主动与你交流时没有你主动与他们交流时感到舒......[详情]

在从事民营医疗工作十多年间，自己也曾担任过几家民营医院的总经理，在此过程中，学习过很多的民营医院管理理论，也总结了许多的管理实践经验，常常发现民营医院管理从全盘思维源头上就已经出现了偏差和侧重，最终导致管理失衡。我一直在总结民营医院......[详情]

医疗管理机制体制改革是医改的重任和难点，基层医疗管理者和医务人员必须彻底明白医疗机制体制的概念。医疗机制是指医疗运行的政策制度，是方向性的宏观调控，体制是一定制度规定性之上的架构或结构，就是医疗改革的具体表现手法和运作形式。形象的讲......[详情]

高绩效的团队是每个医院、组织或企业都希望打造和拥有的，一个高绩效团队，应有如下八个特征： 1、具有一项明确而被认同的共同目标。如果没有共同认同的、清晰明确的目标，团队绝不可能是高效的；如果没有共同和认同的目标，一个成员的工......[详情]

经理人有七项关键的职能。每一项都只能通过尝试，犯错然后再不断地实践来获得。但是这些职能都是可以学习的，而且也必须为你所掌握，以此来实现你作为一个领导者所需的全部潜能。其中一个最为重要的管理品质就是灵活性。你所掌握的能够让属下发......[详情]

对于医院来说，一个患者的价值分两大块：1、患者本人直接产生的价值（消费情况：单次消费、重复消费）；2、患者带动他人到医院就诊消费（转介绍/口碑）。也就是说，纵然这个患者完成了治疗，他本身不会再掏钱给我们医院了，但是他也是具有价值的，......[详情]

目前我国病理医师数量缺口巨大，且质量低，尤其是基层，还远不能适应参加远程医疗的需要，优质资源被棚架，得不到充分利用，南方医科大学一教授坦言道，我国远程病理近年来发展迅速，但管理欠规范，忽视基础病理服务，特别是忽视人才培养，相关网络设......[详情]