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企划部作为某医院营销中心的一个职能部门，主要负责医院市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。本手册详细描述了某医院企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于规范与指导某医院企划部的业务工......[详情]

医学伦理的核心是医患关系的伦理，近年日期完善的知情同意书制度是医学伦理的巨大进步。然而，在实践知情同意书制度的过程中，由于医患关系的不平等性，就表现在知情同意书的伦理行为上。昨天读的健康报医生频道王岳的《病人签字越来越多，但纠纷并未......[详情]

平庸的管理者下跳棋，优秀的管理者下象棋。下象棋的精妙之处就在于，需要整合资源、协调作战。作为领导的你，怎样才能调动下属的工作情绪？不妨直接向他们提问，问出下属不快乐的根源。管理大师彼得·圣吉认为，管理者的角色应该是：促使每一个下属不......[详情]

　做什么事情都是先有观念，观念决定心态，心态决定态度，态度决定行为，行为决定结果。在开始做一件事情的时候，观念是第一位的因素，观念决定一切。在解决了观念的问题时，专业技能才是第一位的因素。如果不解决观念的问题，就无法提高医务人员的基......[详情]

医院管理师从某个角度看，是医院的医生，是从事医院诊断、医院问题解决的职业，也是充当医院运营的职业。医院管理行为是否可以遵循下述伦理原则。1、公平公正。管理行为是人际关系行为，在职业管理行为中秉持公平和公正立场，不论亲疏，一视同仁。愈......[详情]

职业伦理中的核心是伦理关系，伦理关系是职业群体所面临的人际关系的行为规范。管理中的人际关系处理有组织、协调与控制三大原则，与医院管理师相关的人际关系是复杂的，这其中有投资者、职业管理者、医生、其他医务人员、就诊者（患者和顾客）和社会......[详情]

80后管理者面临的问题还有很多，但是不变的是一定得摆正自己在公司中的位置，明白自己存在的价值。在提升工作能力的同时，积极主动的实现人际能力的提升。只有这样，你才能上下通彻，实现自己的管理抱负，真正的实现个人价值与企业价值的双重提升。......[详情]

为什么向沃尔玛学习采购与库存管理？道理很简单，沃尔玛是全球在采购与库存管理方面做得最好，才成功成为全球最大的零售商，才做上了NO.1。沃尔玛在采购和库存方面有哪些值得民营医疗借鉴和学习？第一，沃尔玛是全球采购成本最低的零售商，实现了......[详情]

离开医院,任何医疗体制改革都不会从根本上解决问题。现阶段,公立医院面临的主要问题是公益性淡化,私益性强化。根本问题仍是体制问题。改革旧有的医疗体制,必须破除垄断,培育公平竞争的医疗市场。而公立医院改革的目标选择是,建立产权明晰的现代......[详情]

笔者在开展一个新的项目或者带领一个新的团队时，首阶段的培训全部是医院的运行规则还有医疗法律常识。培训内容如下（按照顺序培训），1.民营医院和公立医院的差别 2.民营医院有别于公立医院的服务理念3.什么是蝴蝶效应4.患者是经过多少步骤......[详情]