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在我国，民营口腔医疗起步较晚，中小型口腔机构占主要地位，数量多、分布广、品牌性弱等都是其特点。很多中小型口腔机构负责人认为，打造机构的品牌性是连锁机构、大型口腔机构才需要做的，自己“财力不足”、“规模小”，实在没必要在品牌上投入过多......[详情]

要实现规范化和个性化，必须要有完善的规章制度、操作流程、量化的评估标准和实施细则，以确保诊所的各种规划、计划的落实，从而达到诊所可持续发展及患者得到满意的医疗服务的目的。只有做到诊所的综合素质提高，品牌才能进一步得到突显，否则犹如无......[详情]

口腔机构的目标设立和人员的执行力对于机构的品牌竞争力有着至关重要的影响。为了确保机构的长期发展和品牌的竞争力，管理者需要具备一系列关键能力，包括组织能力、市场营销能力、管理能力和培训能力。一、组织能力组织能力是管理者必备的能力之一。......[详情]

随着互联网技术的不断发展以及互联网行业的蓬勃发展，互联网医院已经成为世界各地医疗领域的趋势之一。互联网医院是指通过互联网平台提供线上诊断、咨询和服务的医疗机构，对于患者而言，通过互联网医院可以更加方便快捷的获取医疗服务，而对于传......[详情]

很多人觉得现在中医热，投资中医馆应该是个很好的项目。大错特错，持这种想法的人，都是不懂行的。说到底，看中医最终是对中医个人的信任和肯定，包括医术和医德，这种事关健康甚至生死的信任，在短时间内是很难建立的，需要多年的沉淀和积累才能做到......[详情]

据了解，由于烧伤资源稀缺，浙江、江苏当地最专业的三甲医院烧伤科10%以上才达到住院收治标准，而10%以下的烧烫伤患者占整体烧烫伤患者的90%以上。这应该就是自己最大的市场机会啊。谢医生有了充分信心。事实上，诊所的生存与发展是与其依托......[详情]

在客户与诊所共创价值时代，价值不再仅仅关乎产品或服务，更重要的是客户体验，产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品。因此，诊所可以通过认知并回应不断改变的顾客需求和价值，持续为顾客寻找并创造新的价值，视顾客为亲人、朋友，用真情缔造和......[详情]

我发表的《办诊所，创造自己的商业模式》，强调了经营策略。诊所必须从现在起，在深化市场化取向方面应该做出变革，这主要表现在两个方面：一是外部市场化，激活客户。以客户为中心经营诊所，为客户创造最好的价值，特别是解决客户的“痛点”；二是内......[详情]

作为诊所品牌的核心内容，技术品牌建设就是通过高水准的医疗质量在社会公众中确立技术优势，让患者对诊所的医疗质量充满信心。在研究中发现，有5l%的患者认为医疗技术在诊所品牌构成中占第一位，反映出社会公众对诊所品牌的认识仍以医疗技术为主。......[详情]

题记：时过境迁，民营医疗的生存环境并没得到改善，相反，营商环境越来越难。回顾近一年来，国家政策对医疗行业的层层加码，医美市场逐渐陷入低迷。那些最初让你爽的，最终也会要你命。相比虚假的市场繁荣和发展向好，越来越多的医美机构挣扎在生死线......[详情]