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医管攻略
医院战略是指医院为了实现长期目标而制定的规划和策略，旨在提高医院的服务质量、增加经济效益和提升社会声誉。在现代医疗市场竞争激烈的情况下，医院战略的制定尤为重要。本文将详细介绍医院战略的关键点。1、定位和目标医院战略的第一个关键点是确......[详情]
《中华皮肤科杂志》2020年文章显示，血管瘤与脉管畸形是儿童皮肤科最常见的疾病之一。其中，婴儿血管瘤（IH）在正常人群中发病率高达5%左右。根据《指南2019》，90%的患儿在4岁时瘤体完全消退，瘤体累及越深，消退时间越晚。此后，血......[详情]
医院作为社会公共服务机构，其发展战略是非常重要的，不仅关系到医院自身的长远发展，也关系到社会公众的健康福祉。本文将从医院战略的定义、目标、实施与落地等方面探讨医院战略的重要性。一、医院战略的定义医院战略是指医院根据其内部和外部环境的......[详情]
病历管理不规范，导致百万赔偿；因主要诊断与手术操作不相匹配入错组，医院亏损1800万元；因病案首页数据问题被通报并取消等级评审资格……有关此类事件，大家应该都有所耳闻，而事件发生的背后，与病案填写不规范有着直接关系。病案首页是患者住......[详情]
随着智能手环、智能秤、智能血压计等智能医疗设备的大范围应用，用户会产生大量的独立医疗数据，这些信息都是用户健康评估的重要信息。但是多方来源的医疗健康数据无法汇集融合在一个平台，无序的数据难以有效反馈个体真实状态，不利于个人的身体健康......[详情]
本文原题目《压倒医美机构的“毒稻草” ——畸形发展的医美培训业》，讲的是医疗美容行业发展过程中，一些有资源，有人脉，有背景，有背书的资深医美专家学者们，是如何祸害行业，打劫医美老板们的。行业十几年，见证了不少医美人的踩雷、填坑、摔跟......[详情]
近年来，随着国家对医疗健康产业的重视和发展，民营医院的数量迅速增加，但是同时也面临着激烈的市场竞争和业务萎缩的困境。如何突破这一局面，提升业务水平，成为民营医院需要思考和解决的问题。本文将探讨如何进行突破提升。一、提高医院的服务质量......[详情]
一、门诊量高的门店就是好门店吗？未必！1，门诊量高，有可能体验度很差。用户排着长队，等医生看3分钟，体验并不好。排在店外，风吹日晒雨淋，等在店内，闹哄哄，空气又差，其实顾客很讨厌这样的就医体验。如果我是聪明的竞争对手，我就在这家店隔......[详情]
很长时间没写了，今天跟大家聊聊，搞运营管理需要掌握的几个思维。亦或是要关注的核心内容。一、渠道思维渠道，通常指水渠、沟渠，是水流的通道。引入到商业领域，全称为分销渠道（place），引申意为商品销售路线，是商品的流通路线，所指为厂家......[详情]
导语：专科医疗是民营医疗的重要方向，也是医疗改革的重要力量。专科医疗如何在市场竞争中获得优势？适合民营医疗发展的专科有哪些？如何建设专业化、高效化、精细化的专科医院？本文从三个角度分析了这些问题，并提出了一些建议和借鉴。民营医疗的未......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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