医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

开办诊所，和开好诊所，是不同的两个概念！许多原本不错的产品和项目，由于缺乏营销思维和需求洞察，好好的技术优势成为不了市场胜势～开不下去的概率是很大的。事实上，诊所的创办仅仅是一个开始，如何运营才是诊所成功的关键所在！运营诊所的路上存......[详情]

生美转医美，从疫情前就开始渐起苗头。疫情3年也没挡住这份热情，在2023更是如火山爆发，势不可挡。最热的钱在这里，最爆的势在这里，最甜的果在这里，最刚的需也在这里。相关培训不少，指导费用不菲。生美转医美，关于如何转的培训，最近焜哥看......[详情]

拿着旧地图，找不到新出路！24000家民营医院，未来将走向何处？充分利用互联网这个最大变量，达到实现事业发展的最大增量！民营医院的品牌包括技术品牌、服务品牌、文化品牌等等内容。一个单一的广告并不能体现其所有内容，看一下现行的媒体广告......[详情]

事实也告诉我们，一个没有顶层设计的民营医院肯定走不远！他们会因为对战略规划的误读和急功近利的思维模式付出代价。自2005年10月我在《医药经济报》开设第一个专栏“民营医院营销——于斐专栏”以来，至今我的几百篇实战型文章已分别在国内众......[详情]

现实很无奈，辛辛苦苦一场空！诊所关门、没落、倒闭……洗牌不断！随着新医改新政策不断变化，许多个体私人诊所，对未来方向很迷茫！事实上，如果只是把诊所，放在救死扶伤的层面上来是不行的，你要把它看做一个企业经营与管理。现在人们除了关注医术......[详情]

导语：本文完成于2021年9月29日。压在箱底一直没有发布，近8个月时间过去，国内疫情不光没有彻底消灭，造成的影响反而让越来越多的人陷入恐慌、焦虑和迷茫。5月份披露的2022年前四个月的国家财报数据，及已经造成的倒闭、失业情况高于去......[详情]

由于高质量和可持续发展的需要，很多民营医院甚至是公立医院都越来越重视医院“经营”、“运营”方面的工作了。如深圳某区人民医院刚不久就专门召开了第一届运营管理委员会暨2023医院“运营管理年”启动大会，以求建设全院职工人人参与运营管理的......[详情]

在当今社会，医院是非常重要的社会基础设施之一，它不仅提供医疗服务，还是疾病防控和科学研究的重要场所。然而，在医疗市场日趋竞争的情况下，医院必须制定有效的战略规划，以确保其长期发展和可持续性。与传统的医院经营模式相比，现代医院的管理和......[详情]

一个具备优秀组织文化的医院将产生巨大的凝聚力，并促使员工共同承担其组织的使命和责任。这种优秀的组织文化也会潜移默化地渗透到每一位员工的日常行为中，并使社会公众通过员工的行为感受到医院的文化品牌和价值。医院品牌与文化历来有一种天然的情......[详情]

作为一名医院院长，制定中长期战略发展计划是非常重要的。这个计划将指导医院未来数年的发展，包括人力资源、财务、营销、医疗服务、设备等各个方面。以下是一些关键步骤，可以帮助您制定一份成功的中长期战略发展计划。1.分析医院的现状在制定中长......[详情]