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医院淡季怎么办？疫情防控卓有成效，距离全面胜利为时不远。在此背景下，国家国家卫生健康委近期相继出台两个文件，要求湖北外的医疗机构恢复正常医疗秩序。2月17日国家卫生健康委出台《关于加强疫情期间医疗服务管理满足群众基本就医需求的通知......[详情]

民营医院一定要转变经营思路，从经营科室转变为经营客户，从开发新客户转变为维护老客户，从短期功利主义转变为长期价值主义，放弃单次收益，追求终身价值。市场定位的第三个关键词叫人群，也就是医院的目标客户群。需要我们对自己的目标客户全面了解......[详情]

为了医院能持续稳定地发展，为了不断满足人们日益增长的医疗服务需求，越来越多民营医院加入转型大潮，而少数医疗机构却仍旧徘徊在转型的十字路口，也有些医疗机构却“死”在转型路上。那么，投资商或管理者如何在转型中避免雷区，打破“转型即找死”......[详情]

2019年，纵观全国各地中小民营医院的生存现状和经营管理，依然是在延续着传统的模式，高唱着过去的歌谣，呐喊着优惠免费的口号，继续着“小病大治、大病狠治”的套路。新的经济环境下，民营医院究竟何去何从？是继续“老三篇”的套路还是另辟蹊径......[详情]

随着近些年来不断有医院发展进入瓶颈，越来越多的管理者开始思考医院的品牌传播问题了，但仍有很多人并不认同现在的传播理念，仍在用以前吃力不讨好的传播方式，最后等到了“存亡之秋”才幡然醒悟，这时候已经为时已晚。那么在互联网发展如此迅速的现......[详情]

民营医院一定要转变经营思路，从经营科室转变为经营客户，从开发新客户转变为维护老客户，从短期功利主义转变为长期价值主义，放弃单次收益，追求终身价值。市场定位，就是选择做什么、不做什么。精准定位需要关注三个关键词：病种、地域和目标客户人......[详情]

自“某系”事件以来，中国医患矛盾的日益加剧，每年都能在网上听到各种杀医案，而网上网名也分成了两种矛盾阵营。一部分人认为，患者处于弱势群体，但医生不仅服务不好，还有谋财害命的嫌疑，所以是咎由自取。而一部分人认为大部分医生其实很敬业，只......[详情]

比如，就拿市场调研来说。如果准备在北京开设一家儿科诊所，就可以调研北京儿童诊所、首都儿科研究所附属儿童诊所两家领头羊以及一家私立儿童诊所，可以梳理几家诊所对应的核心内外科项目，根据科室大小、科室医生数多少来判断科室的实力和在诊所内的......[详情]

导语：疫情之下，一个好的运营负责人，在经营过程中，会不断的利用动态的事件实现自我再生机制。1、可以考虑从银行把授信都搞好，目前标准化的普惠金融产品可以3周内完成审批手续，具备放款条件，很多产品可以线上提款、随借随还利率水平年化4.3......[详情]

近几年，一些诊所发展起来了，更多诊所却销声匿迹了。有许多诊所老板只懂行医，不懂经营，整天忙忙碌碌，但就是不挣钱，其实患者有三种情况：① 能给诊所带来利润的患者；② 负值的患者，他来看的越多，你挣钱越少；③ 未来能够带来巨大增值的患者......[详情]