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60条服务细节感动患者成就医院品牌 消费观念发生变化,在医疗供应不足的年代,患者最期望的是能否得到基本医疗服务。 而改革开放以来,物质比较充裕,人均收入有所提高,“顾客满意”理论在医院服务管理中的意义开......[详情]
多次向产妇及家属说明胎儿情况及建议剖宫产,但患方坚决不同意剖宫产,要求阴道分娩,并签署二份医患沟通记录、一份产科特殊病情交代、一份分娩方式选择意见书及知情同意书。在分娩时,胎儿出现肩难产,中度窒息、臂丛神经损伤,经抢救患儿生命体......[详情]
医院业绩下滑让院长苦恼,让老板不满……医院一直倡导以市场为导向,以技术为先导,以诚信塑形象,以服务争市场,以管理为手段,以发展为目标……这些不可不要,但又太虚。 医院业绩下滑原因出在哪里,如何才能解决这一现状呢? ......[详情]
随着我国改革开放的深入,我国的市场经济格局日趋成熟,企业逐渐成为市场主体。尤其是我国加入WTO之后,市场竞争的全球化,经理人的素质日渐成为企业竞争力中一个关键的因素,经理人职业化也日渐成为一个不可逆转的趋势。 目前我所供职的是南......[详情]
随着各方面因素的影响,病人择医心理逐渐在发生变化,病人对医院和医生的选择权的扩大,看病不看病,花多少钱看病,更加谨慎;选择哪家医院看病,选择哪个大夫看病,自由度更大。从而使传统的以医院为主的卖方市场转向以病人为主的买方市场。因此,有......[详情]
一个人,脱离了团队,他的力量即使再无穷,也是有限的。 而一个团队,却能够散发无限的力量。 一个好的管理者,能够把羊群散发出狮群的战斗力。 这就是团队管理的重要性。 一个医, 一个人,脱离了团队,他的力量即使再无穷,也......[详情]
民营医院之所以存在着公立医院不存在的经营部,设立了专门负责医院内部营销的工作岗位,这是根据民营医院自身发展的需要而设立的。应该说,在前一段时间,各医院经营部门确实对医院的发展发挥了积极作用,这本身值得公立医院借鉴。 但现状是: ......[详情]
医院网络部需要建立的几个部分 医院素材库 图片库(已采集,可再完善) 视频库(还未有相关意识) 医院营销话术库 医院资质描述 医院专......[详情]
第一部分运营分析 一,中国民营医疗发展观望 前景大:市场=人口(国民人口稳定)+购买力(人均GDP增高)+购买欲望(精神需求、健康需求加强)。中国医疗市场号称万亿规模,可见而知。 竞争大:外资介入,本土竞......[详情]
什么是经营?经营就是营造,引申为筹划、营谋 可见会“经营”的人不仅要有筹划营谋的能力和胆识,还应当是有艺术家的思维和感悟,这个观念从文字上理解亲不复杂和深奥,但要真正明了精深的内涵却绝不是“经营”这两个字符所能完全解析......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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