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导读这一年来，朋友圈里面关于“轻医美”的宣传，是越来越多了。宣传轻医美的人也会分成以下这三种类型：1. 实实在在的医美创业者2. 抓风口抢红利的投机者3. 找噱头割韭菜的骗子们今天，我想和大家聊的就是这第三种类型打着“轻医美”大旗去......[详情]

疫情三年来，民营医院的生存发展越来越困难了，虽然宏观政策上国家不断出台各种政策鼓励民营医院向高质量发展，但在实际操作层面看，许多民营医院特别是中小民营医院还是困难重重。由于资金、资源不足以及政策支持不够等原因，中小民营医院很难像公立......[详情]

因此，可以把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽快传播出去。以现代商业管理知识和服务整合传播手段快速占领患者的心智空间，主动出击，把服务的内容进行细化，有意识的整合自身资源针对性的开展公关宣传活动，走个性化、精细化服务路线，同时运......[详情]

中医馆定位运营方案包括以下几个方面：我已经给很多小伙伴们讨论过这样的问题，以下中医馆不是一个简简单单的店铺那么简单，有的人认为有产品就可以开店铺，有的人认为只要有技术也可以开店铺，当然就会有人认为依靠运营包装术的问题，能够造成假象，......[详情]

导语：中国的生育率已经跌破警戒线，这对妇产科医疗服务产生了深刻的影响。尤其是在民营医院，由于分娩量的减少，产科的运营压力越来越大，甚至有些医院不得不撤销或缩减产科。面对这一挑战，民营医院要如何生存和发展呢？本文将为你揭示妇产科医疗服......[详情]

导读中小型医美机构在经营过程中，一定要清楚的知道“自己经营的到底是什么？”话说经营医美机构的目的只有一个，那就是“赚钱”，这样直白的讲，我觉得一点也不俗气，因为企业之所以被称之为企业，也就是有“企图赚钱的从业”之意。司马迁也曾在《史......[详情]

近年来，越来越多的公立医院参与医联体建设、建立紧密型城市医疗集团，保障“主体”地位。民营医疗机构也纷纷开始集团化、连锁化发展，希望通过对区域性医疗资源进行整合优化管理，放大自身辐射作用，延伸服务触角，形成竞争优势，医疗机构单打独斗的......[详情]

最近有位医疗创投的朋友想投资口腔机构，焜哥找了几位口腔行业的朋友寻求机会。没想到无一例外遇冷，没有一家想要投资。这和医美完全相反，医美是没有一家不想要投资，偏偏想投的基金寥寥无几。为什么同是民营医疗主力军，口腔被追捧，医美被嫌弃。这......[详情]

近年来，随着我国医疗改革的不断推进，民营医院与政府混改成为了医疗领域改革的一种重要举措。然而，政府混改制度的推行并不是一帆风顺的，其中涉及到的几大难点阻碍了其发展。本文将会讨论这几大难点。要举措。一、权益分配问题政府混改制度中，政府......[详情]

基于普惠医疗的定位，患者每次在问X诊所换药花费基本在100元左右，到完全恢复，基本在1000元上下，相比公立医院平均约6000千元的高昂费用，问X用更好的治疗结果和就诊体验，赢得了患者信任。而这一切，都在问X诊所100多平米的营业面......[详情]