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2022年，全国经济毫无悬念的继续下行。8月23日，华为内部论坛上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。任正非在文内提到，全球消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和......[详情]

见字好，我是焜哥。焜哥写作的时候，最常听的一句话就是：这么多文字，哪有医美人会看？但写着写着，焜哥发现喜欢阅读的医美人还不少。不少医美人喜欢从阅读中得到思辨，喜欢从文字里汲取力量。同样的话，在焜哥准备小红书时再次遇到。小红书上哪有人......[详情]

被盯上的医美行业，正在被国家“整容”2023年才正月，春暖花开。医美产业链上游和下游，就已经磨刀霍霍，医美行业镰刀开启收割模式正式开启，医美行业的各种培训、论坛密集，令人应接不暇，密集度远远超过2019年疫情之前的正常状态。培训机构......[详情]

我们就医疗机构选址、绩效考核设置、中医馆经营、康复行业发展等多个问题提问了ChatGPT。01｜医疗机构选址时应该注意哪些因素？ChatGPT：在选择诊所的选址时，以下是一些需要注意的因素：1. 人口密度和目标受众：选择位于人口密集......[详情]

导语：这个话题的素材积累，前后用了3年时间。这期间，新冠疫情发生并波及全球经济下行，国人正在面临疫情造成的经济危机、社会危机、信任危机、生存危机。而曾经一直对医美行业虎视的资本，也在此时停止了追逐的脚步。本文用跨行、跨界的思维，借用......[详情]

在谈“病区管理模式”之前，我们先来看看医院（特别是中小型医院）目前面临的几个问题：1、常见病、急性病为主的科室仍然保持高床位使用率，甚至出现无床或加床的现象，患者就医体验得不到保障。2、以少见病、慢性病为主的科室受经济及医保支付方式......[详情]

文章标题里的“我”不是我，而是被焜哥称呼为东少的徐东升，徐总。东少已经连续让3家机构，持续稳定的实现线上1比10投产。也许很多人说1比10不难。是的，偶尔做到不难，文字游戏也不难。比如那种投1千偶尔产出1万，这样的1比10确实不难。......[详情]

导读如今，对于医美机构来讲，获客成本越来越高，而客单价却不如十年前，中间压缩的就是自身机构的"净利润率"在此之前，很多医美机构都习惯了做一锤子的买卖，因为那会儿的医美可以说是一个"绝对暴利"行业，当然，当时的市场竞争也没有如今这......[详情]

在医保监管常态化的威压之下，在逐渐高频次的税务稽查行动之下，在公立医疗百亿医疗服务资金补贴强化之下，在统筹门诊全国推广和药店纳入门诊统筹瓜分患者流量之下，医保作为传统炙手可热的营收来源，已经不再是营收指标和内部经营管理的导向结果，作......[详情]

随着鼓励社会办医的政策不断开放，民营医疗机构的数量也在不断增加，医生多点执业现象也愈发普遍，如今民营医院数量已经突破2.5万家。新增数据可喜，但行业中不少已经建成的超大型社会办医机构，在大型公立医院的强有力竞争下，很多民营医院面临着......[详情]