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没有优秀的医院，只有时代的医院！中国公立医院们普遍下盘不稳，原先灰色空间利益又被压缩，加之疫情影响，可以说是面临着一场前所未有的转型阵痛，熬过去就能活下去，熬不下去的就只能被时代抛弃了。服务过不少海内外医院，得出一个经验，医院先进与......[详情]

媒体用整版的篇幅连续报道。为该院树立了良好的公众形象，同时也带来广告所不能产生的经济效益。3、新闻互动，一个有良好品牌的民营医院，一定和媒体有着良好的关系。在民营医院品牌塑造中，民营医院的公关人员可发展或创造很多对民营医院、医疗或有......[详情]

开办诊所，和开好诊所，是不同的两个概念！许多原本不错的产品和项目，由于缺乏营销思维和需求洞察，好好的技术优势成为不了市场胜势～开不下去的概率是很大的。事实上，诊所的创办仅仅是一个开始，如何运营才是诊所成功的关键所在！运营诊所的路上存......[详情]

生美转医美，从疫情前就开始渐起苗头。疫情3年也没挡住这份热情，在2023更是如火山爆发，势不可挡。最热的钱在这里，最爆的势在这里，最甜的果在这里，最刚的需也在这里。相关培训不少，指导费用不菲。生美转医美，关于如何转的培训，最近焜哥看......[详情]

拿着旧地图，找不到新出路！24000家民营医院，未来将走向何处？充分利用互联网这个最大变量，达到实现事业发展的最大增量！民营医院的品牌包括技术品牌、服务品牌、文化品牌等等内容。一个单一的广告并不能体现其所有内容，看一下现行的媒体广告......[详情]

事实也告诉我们，一个没有顶层设计的民营医院肯定走不远！他们会因为对战略规划的误读和急功近利的思维模式付出代价。自2005年10月我在《医药经济报》开设第一个专栏“民营医院营销——于斐专栏”以来，至今我的几百篇实战型文章已分别在国内众......[详情]

现实很无奈，辛辛苦苦一场空！诊所关门、没落、倒闭……洗牌不断！随着新医改新政策不断变化，许多个体私人诊所，对未来方向很迷茫！事实上，如果只是把诊所，放在救死扶伤的层面上来是不行的，你要把它看做一个企业经营与管理。现在人们除了关注医术......[详情]

导语：本文完成于2021年9月29日。压在箱底一直没有发布，近8个月时间过去，国内疫情不光没有彻底消灭，造成的影响反而让越来越多的人陷入恐慌、焦虑和迷茫。5月份披露的2022年前四个月的国家财报数据，及已经造成的倒闭、失业情况高于去......[详情]

由于高质量和可持续发展的需要，很多民营医院甚至是公立医院都越来越重视医院“经营”、“运营”方面的工作了。如深圳某区人民医院刚不久就专门召开了第一届运营管理委员会暨2023医院“运营管理年”启动大会，以求建设全院职工人人参与运营管理的......[详情]

在当今社会，医院是非常重要的社会基础设施之一，它不仅提供医疗服务，还是疾病防控和科学研究的重要场所。然而，在医疗市场日趋竞争的情况下，医院必须制定有效的战略规划，以确保其长期发展和可持续性。与传统的医院经营模式相比，现代医院的管理和......[详情]