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诊所管理者要十分重视医患之间相互沟通；应该在医疗或咨询过程中，治疗方案、用药档次、服务费用等都与病人进行交流探讨；应该做到医患双方处于信任、透明的环境中，真正提高社会对诊所的综合满意度。其中，对诊所相关人员要定期培训，搞好新闻策划和......[详情]

2020年的开年就给各行业的老板们当头一棒。作为医美从业者，也给我当头一棒。自从2019年7月拿到天使投资成立了三方转诊平台后一切都顺风顺水，可是遇到2020年开年的新冠状病毒的疫情，所有医院全部停业，也造成了公司业务可以继续开展，......[详情]

对于一家个体诊所来说，什么才是好的场景呢？1.流量集中2.流量具备高度的相似性3. 他们的需求和你的医疗服务或者专科特点有着很强的匹配度好的场景，不仅仅是精准流量的集中，而且组成流量的潜在患者还应该具备高度的相似性，这意味着他们的需......[详情]

在速度制胜的时代，诊所必须快速将产品和服务投向市场，通过客户的广泛参与和反馈，不断修改完善产品和服务，实现产品的快速迭代，进而日臻完美。四、提升策划能力在现阶段，任何一家诊所，如果没有市场意识，缺乏营销手段，不仅凝聚不了人心，还有可......[详情]

民营医院一定要转变经营思路，从经营科室转变为经营客户，从开发新客户转变为维护老客户，从短期功利主义转变为长期价值主义，放弃单次收益，追求终身价值。用来吸引患者成为会员的利益包设计好之后，就可以修建流量渠，为医院引流了。引流拉新有6大......[详情]

民营医院一定要转变经营思路，从经营科室转变为经营客户，从开发新客户转变为维护老客户，从短期功利主义转变为长期价值主义，放弃单次收益，追求终身价值。随着时代的发展，开发新客户的成本会越来越高，而我们往往忽略了已经体验过我们产品的老客户......[详情]

民营医院一定要转变经营思路，从经营科室转变为经营客户，从开发新客户转变为维护老客户，从短期功利主义转变为长期价值主义，放弃单次收益，追求终身价值。会员制模式的核心就是转变经营思路，从经营科室转变为经营客户，从开发新客户转变为维护老病......[详情]

硬核主任张文宏火了。新冠肺炎让我们记住了很多名字。张文宏就是其中一位，被称为“医疗界李佳琦”，拥有了超强的个人IP，凡是他所到之处，网友呼声都很高。个人IP，也就是个人品牌，如今已是一个热词，它不管是对小白还是大咖都非常重要，能为个......[详情]

武汉封城，全国放假，休克式疗法，阻断了疫情传播，但也给经济按了“暂停”键。尤其是社会办医，为了更好的控制疫情，多地消费医疗、五官科医疗被紧急叫停，这让每一位社会办医从业者都感受到了前所未有的压力。疫情期间社会办医应该做些什么？下文......[详情]

1、免费群都是垃圾：99个免费群，不如1个收费群。没有门槛的社群，全部都是垃圾，当今世界，最好的门槛就是金钱，没有之一。2、建设群的思维：从流量思维到用户思维转变没门槛是流量思维，有门槛是用户思维，高门槛是核心用户思维，敢于设置高门......[详情]