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建立公开透明的项目奖惩规则，是保证项目进度及项目质量的不二法宝。任何一家企业进行规范化管理体系建设，都不可能照搬照抄他人的成果，必须由企业自己的员工当主力。而企业员工都各自担负着不同的业务或管理工作，他们不可能停下本职工作专司项目设......[详情]

现代医疗市场的发展可以说是瞬息万变，其未来不仅涉及面广，而且往往是不确定的，医生集团经营管理者在设计新目标和承担组织各种新任务时，应在科学分析的基础上，审慎地权衡医生集团内外各种有利与不利条件，论证能否成功。特别是决策时要改变以往按......[详情]

什么是商业模式？哈佛商学院教授克莱顿?克里斯滕森认为，商业模式就是创造和传递客户价值以及公司价值的系统。它包括四个环节：第一，你能给客户带来什么价值？第二，给客户带来价值之后你怎么赚钱？第三，你有什么资源和能力实现前两点？第四，你如......[详情]

与其说习惯是最难改变的，还不如说人是最难改变的。人们多年养成的习惯，谁会轻易改变?对于一个相对成功的企业老板而言，企业规模日益扩大、员工数量不断增加、荣誉等身，更关键的是市场征战多年一路走来多以胜利告终，奉迎吹捧的人环绕身边，自信自......[详情]

国家卫健委：各级卫生部门有权纠正“傍名牌”医院名称新华社近日刊发了《部分医院“傍名牌”调查：一搜“协和医院”，蹦出1700多家》《“假”APP、“假”专家、“假”商品……“傍名牌”医院如何立体忽悠百姓？》等文章，引发社会广泛关注。国......[详情]

准确把握企业现状，是管理项目成功的保证。因此，做好企业现场调研就显得至关重要。企业调研就是项目诊断，是极其专业的工作，不同于参观、考察或来宾接待。需要事前周密计划，事中密切配合，事后缜密判断。开展企业调研需要做好以下工作：一、确定调......[详情]

目前，资本扎堆投资医院。有了医院，就需要找职业经理人来管理，这无疑为在公立医院职业发展遭遇瓶颈的医药人士提供了新的选择。但大家千万别认为，在民营医院当一个职业经理人是一件轻松的事——现实就是，多少大三甲的院长都铩羽而归。当民营医院的......[详情]

我们讲互联网颠覆医疗，说人工智能要颠覆医生，其实医疗很难完全被互联网颠覆。“颠覆”这个词都有取代、代替之意，词义表达得略有欠缺。“颠覆式创新”是哈佛商学院教授克莱顿·克里斯滕森的理论，我把“颠覆式创新”翻译成是“搅局式创新”，并把创......[详情]

导读:今年8月到9月，长春市人力资源和社会保障局在对全市1166家（公立、民营医疗机构551家，零售药店559家，养老照护机构56家）医疗保险定点单位进行的检查中发现，存在违规行为的多达760多家，占到被检查机构总数的65%以上......[详情]

不知道从什么时候起，貌似互联网上的每个人都在卖货，然而很多人根本卖不出去。不少朋友说：我的产品真的很好，大家都不识货。好产品那么多，为什么大家不找你买呢？以前大家都喜欢说酒香不怕巷子深，好产品会说话。貌似很有道理，其实原因很简单：产......[详情]