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现实中，中国民营企业活过10年的占总数不过7%，优秀的企业家更是不到3%，最终能长期生存，发展的更是少之又少。什么样的企业才能剩下？首先是发展方向上选择正确的企业。但这还不够，选择正确只是前提，在这样的前提下，占有资金等资源、有优势......[详情]

“我的产品其实是不错的，可就是打不开市场……”经常有一些企业老板愁眉苦脸的向我诉苦。在国内，有许多中小企业根本没有战略，往往成功了不知是怎么成功，失败了更不知是怎么失败的，所谓有战略的企业也普遍只是经营者拍后脑勺的结果，往往是其一个......[详情]

人口老龄化已经成为我国一个极为严峻的社会问题，然而，都在说人口老龄化，你们有关心过医生老龄化吗？种种数据表面，中国医生的“老龄化”已经十分严重了。医生面临严重的老龄化2017年《TheLancet》公布了一项研究，分析了中国2005......[详情]

出来创业的医生都不会是白手起家的，技术上一般都会有两把刷子。国庆假期倒数第二天，接到朋友电话，聊起了医生创业的困难。觉得有些感想必须写出来，一来激励自己，二来和同道分享。宋冬雷，复旦大学博士生导师。2013年离开华山医院，创办冬雷脑......[详情]

经常听职场人说，“不求有功，但求无过。”既然是这样的“老年人”心态，你留在企业干什么呢？医院亦是如此，如果你一味地坚持“不求有功，但求无过”这种老年人心态，医院留你有何用？1、打工的最高境界：和医院领导一起干!1、不要老想着做不顺就......[详情]

“知己知彼，百战不殆”是中国古老的兵法思想，不仅被军事家奉为至宝，更被现代管理者视为金玉良言，当作在激烈商战中取胜的要诀。但是大多数人对“知己知彼”的理解都容易简单化、静态化，即使承认“己”、“彼”是变化的，却不知道“知”也是变化的......[详情]

最近刚刚长假结束，往往都能听到一些景点宰客行为。除了游客多、资源稀缺等经济因素，从博弈论的角度，也很容易解释。游客和商人之间没有长期利益关系，下一次见面的可能性几乎没有（除长期营业），从商人的角度当然先考虑近期利益。这样的情景很像“......[详情]

喊了多年强基层，但基层不但没有强反而在变弱，一个最关键的因素是基层绩效工资政策“错误”。为此， 2018年3月，国家卫生健康委员会办公厅出台了《关于做好2018年家庭医生签约服务工作的通知》（国卫办基层函〔2018〕209号），要求......[详情]

近年频频曝出的医疗系统受贿案，从医院院长到科室主任，这些医疗机构关键的管理岗位，似乎一下子成了“高危”职业。而按理来说，医院院长与科室主任，作为医疗服务机构的管理者，其实本不该身处险境。?这不，就在今年7月，又有26位院长、科室主任......[详情]

自从国家医改新政实施以来，各地私立医院如雨后春笋般遍布祖国神州大地，什么专科医院都有，比如骨科专科、冠心病专科、妇科专科等等。然而在当今市场优胜劣态的高压竞争之下，一些技术力量薄弱、缺乏先进设备、没有真正特色疗效的民营医院，始终难以......[详情]