医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

笔者感触：第一，京东撤去家医，笔者主要看到了业财一体化中的财务意见，缺少战略扳机。第二，医保局文件流出。实体药店对医药电商将冲上阵地，而此时京东丢弃了枪。第三，医药电商一般总想着快赚多赚钱，而严重地低估了攒钱、花钱也非常重要。医药电......[详情]

在韩国，公立医院只占到10%，另外90%都是由医生或资本方在运营。说穿了就是财阀控制。根据经济社会发展组织数据显示，截至2020年，韩国医生人数为11.52万人，平均年薪高达18万美元，约合129万人民币。而韩国当时人均年收入大约是......[详情]

紧密型县域医共体建设是当务之急，但很多地方仍然难以准确把握精神实质，未能找到推进方法和路径，在探索过程中缺乏有力有效的举措。前两天，笔者应邀去广东佛山顺德学习，受当地工作启发，认为各地推进紧密型县域医共体建设可以尝试七八九十战略。“......[详情]

导语：真快。完成这篇文章，已经是4年前的事情，距离我的医美运营管理三部曲之三的《向阳而生——中小型医美机构生存法则》的出版，也过去了快4年。中国的民营医美机构在历经三年疫情和一年半的市场复苏期，有一大批的机构出局，又有一大批的新机构......[详情]

虽然美国还有很多PDT公司，但由于缺乏可规模化的收入，自身无法成为一种商业模式。其实，在美国规模最大的一直是无处方数字疗法，PDT只是数字疗法的支流。为何数字疗法到中国后PDT却变成了主流？原因主要有两点：支付和用户。由于缺乏企业支......[详情]

笔者感触：B2C、O2O的药价运行，都乱。医保部门以其为“参考”，选择了乱棋，是一步险棋。医药电商的药价运行，经得起推敲么？其中就包含：畸形高价、畸形低价、新品打新（呈现服务金融化）。我们还记得：新冠大流行期间及支原体肺炎季节性高发......[详情]

在经济萧条期，每个行业都面临严峻的挑战，医美行业也不例外，市场对医美的偏爱只是将这种挑战表现得更像温水煮青蛙。熊彼特说：市场竞争的主要方面不在于价格，而在于产品、技术和服务。周其仁教授也说过：在特殊时期，民营企业要学会在低流量情况下......[详情]

笔者有感于中国心理卫生协会举办中医心理师专业技能及中医心理适宜技术培训，写了一篇《谈医疗卫生的新质生产力与中医心理师》，最近几天陆续有一些医院管理者主动选派医务人员报名参加中医心理培训。昨天，湖北省荣军医院科教科负责人打我电话说送中......[详情]

关于孙子兵法医美版第三篇，在星球已经更新。里面核心内容是讲，医美机构如何为机构谋划，医美人如何为自己谋划。不为自己谋划的医美机构，很难赢得竞争。不为自己谋划的医美人，则很难生存。或许有人会问，医美人不是为机构谋划就好，为什么还要为自......[详情]

笔者感触：相比医药电商，医保部门、所有部门更熟悉线下，先赋能实体药店高质量发展。虽以医药电商药价纳入“参考”，实则锚定线下。医保部门对实体药店研究更透彻，决心研究更透彻。并且，把院内药价治理方法经验结果，有一些可模块化复用过来，比如......[详情]