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笔者感触：医院院长、副院长、科主任、护士长，以及其他处室领导等，没有理由不被纳入临床重点监控。这是医院里行政等级权力过盛的调剂、监督。说白了，这不就是党建的常规要求？医疗反腐向更长远开进，如何从医疗领域打开突破口，甚至为各行业反腐倡......[详情]

人民健康是中国式现代化的重要标志和内在要求。为进一步提高儿童医疗保健服务水平，解决群众在儿童看病就医方面的“急难愁盼”问题，保障儿童健康权益，改善儿童就医体验，现就推进儿童友好医院建设，提出如下意见。一、总体要求以习近平新时代中国特......[详情]

笔者感触：一次明确诊断，对患者来说，挺难。你看DRG、DIP，还在努力。其中，也有医疗服务提供者的心理干扰、技术粗糙、管理混乱等原因导致。次次明确诊断，对患者来说，就是围绕病情，每次接受医疗救治时，每次明确诊断都能串联起来，且彼此之......[详情]

笔者感触：如果加一个帮手，医保在各环节都有需求，从筹资，到参保，到待遇，到支付，到监管，到医疗服务侧供给和医药服务侧供给，甚至到经办。原来商保积累的所有资源、能力以及计划，都可能可以盘活。关于社商融合的新型健康险的赔付率，有多少算好......[详情]

笔者感触：欺负集采药弱小，欺负创新药弱小。何出此言？有人由集采之惨烈，把怨火也烧到医保谈判。其实，无论集采还是国谈，通过的药企、产品里，总是几家欢喜几家愁。就是存在不平衡不充分。关于不充分，我们不要强求，不要一口想吃一个胖子，你要允......[详情]

知道体医融合是啥不？这玩意儿最早在美国出现的。上世纪60、70年代，美国人民因为不爱运动，结果病越来越多，医疗负担也跟着加重。美国特别重视国民健康，从战略层面把体育和医疗结合起来，还研究了怎么治理。2007年，美国就提出了“运动是良......[详情]

要么进化！要么恶化！2025年企业发展有两种思维：一种是底线思维，千方百计降低生产成本，降本增效的空间越来越小；一种是顶线思维，千方百计提高经营附加值，价值增值的路子越来越宽。生产情结重成本，服务导向重价值，服务将走向价值链的高端。......[详情]

评论员X：我们这的税务收完钱，缴费人想查一下，交成了没，税务让找医保问。关键是，税务收完钱，好几个工作日才通知医保已交上费。还有税务热线客服，告诉缴费人，税务是帮医保干的，有什么事，都去找医保，合着除了收钱，别的啥也不管？另外，一到......[详情]

停更了快一年，现在我又回来了，时间过的很快，转眼进入到2025年，回想刚毕业的时候，回想刚踏入互联网，回想刚踏入医美行业，回想刚创业的时候，将近15年的时光过去了。再次回来，想留下点什么，想写点什么，今天凌晨我给自己立下了2025年......[详情]

笔者感触：关于税务征缴但征缴不上来的应缴部分，目前不是税。这里是否涉及到经营、经营预算、经营方法？是一个命题。值得相关学者们做些研究。建议采取政府主导型，不要过于市场化。居民医保征缴，是个长期长效的事业。假如未参保者不是觉得你参保不......[详情]