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概述: 注册资本500万的小医院竟吞下估值8亿的公立改制三甲?某医疗集团用「夹层融资+对赌套利+资产置换」组合拳,撬动47倍杠杆完成蛇吞象!这套资本手术刀玩法,专治资金不足并购饥渴症。并购融资死局资金绞肉机:标的医院净利润1.2亿,......[详情]
概述:2025年医疗投资逻辑已变,大规模综合医院投入产出比失衡。本文聚焦专科连锁、上下游整合、技术服务输出三大“轻资产”方向,分析其可行模式、风险与回报周期,附投资回报测算表,助您在新时代精准下注。跟几个医疗投资圈的老朋友喝茶,大家......[详情]
概述: 提前准备好这三类文件,让投资方尽调效率翻倍:法律文件清单、财务数据梳理、运营亮点展示,避免临阵磨枪掉链子!跟投资方打交道这么多年,我最大的心得是:尽调准备程度直接决定融资成败和估值高低!帮大家整理了个“尽调备战包”,照着准备......[详情]
唐·韩愈曾言:一时劝人以口,百世劝人以书。于我来讲,用写作的方式修行自己,是比较笨拙的,这项工作别人没办法参与,有些事又急不来,即所谓窄门。所以,短期内想做到更大范围传播自己,是一件比较困难的事情。用言语劝人向善,影响力不过一时一事......[详情]
当全国诊所一年新增8万家,却有九成新玩家撑不过12个月。本文用数据拆解“门诊量下滑”背后的四轮绞杀:资本狂飙、公立下沉、线上替代、医保砍价,并给出“专科错位+数字飞轮”的自救路线图,助中小诊所逃离死亡螺旋。一、看似风口,实则坟场20......[详情]
某医疗集团运用牌照合规穿透检查、隐性债务隔离舱、文化熵值评估三大工具,成功并购6家康复医院,IRR提升至29.7%。详解并购中医疗资质承继、医师执业转换等47项风控要点。1. 并购特殊风险牌照陷阱:目标地85%医疗牌照存在隐性属地执......[详情]
某连锁康复机构运用弹性估值调节机制、阶梯对赌条款、设备回租反哺模式,实现D轮融资估值较同业溢价40%,资金成本压降2.3个百分点。详解社会办医特殊资产的风险定价模型构建。1. 民营医院融资困局估值魔咒:非公医疗PS值普遍在0.8-1......[详情]
1、谨慎投资。不能再投资举办以提供基本医疗为目的的、以医保支付为主要收入来源的综合医院,尤其低水平、小规模的医院。没有足够的专业能力,即便送一家医院给你,也只是一个包着糖衣的炸弹。如果你是战略需要,并已做好充分准备,也建议可以乘机低......[详情]
前几天,一位原下属医院的年轻外科医生,给我发来短信,说,钱总,您还记得我吗?原来XX医院的XXX。我当然记得,一位优秀的外科医生,用心、勤奋、敬业,具备一个外科医生应该具备的优秀品质。10多年前,在旗下某医院做外科医生。由于表现不错......[详情]
这个世界从不会为任何人网开一面。我对你的态度,取决于你对我的态度。我一直以为,你会如我待你般待我,原来只是我的一厢情愿。我知道你对我的态度之后,便知道该怎么对你了。人生无需注释,更无需解读。自贵者,贵于人;自轻者,轻于人;自贱者,贱......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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