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那么,如何成为牛逼的项目运营总监? 今日,就来发表一下自己的意见! 1什么是项目运营 在医疗圈,从广义的角度上说,一切围绕着某个项目(比如某个医院或科室)进行的人工干预都叫运营。所以项目运营,在某种程度上,我......[详情]
并称竞价广告费用由患者买单,是导致医疗费用虚高的罪魁祸首。实情是否如此?从企业管理的角度做一下实质性解析。 茅台和五粮液从物质成分角度也只不过是粮食加水,我们总不能说两者直接制造成本充其量不过几元钱,因而得出茅台暴利几百倍......[详情]
取消政府定价背后,如果没有严格的法律规章相辅相成,特别是作为监管的政府部门,如果不加强对医药市场违规违法行为的监管治理,过去曾经红火的医疗“硕鼠”就会卷土重来,倒逼医药行业行贿或无条件让利,给医药行业的有序发展和消费者的降价期盼带来......[详情]
(一)患者资源 1、患者的经济资源 患者决定是否就医、如何选择就医路径、对于就医结果的期望等,首要影响因素是经济资源,以下是经济资源的主要几个方面。 (1)患者的收入构成 对于绝大部分......[详情]
 医院的营销模式繁多且复杂,想要医院能够在短时间内得到行业的认可,提高医院的知名度,那么必须做好将医院广告进行有效的整合,该如何进行有效的整合呢?这成为了众多医院营销者关注的焦点,笔者在这里也通过数据的对比分析,谈谈整理后的经验,希......[详情]
说到原创文章投稿,相信站长们在看站长之家等站长网时会经常发现,通过写一些纯原创的文章,来给用户们分享有价值的知识。而在你分享的同时,便可以在文章 最后加上一个相关的链接,从而给你的网站进行相应的宣传。而这个需要说一点是,需要先把文章......[详情]
一定程度上,民营医院管理难的根本原因还是出在管理者的心态上。说白了,就是民营医院管理者缺乏人与人之间应有的“真诚”,怀着纯粹“利用”的心态来管理下属。民营医院这样的管理者大有人在,他们在把别人当傻瓜的基础上,随心所欲的利用下属。平心......[详情]
医疗机制体制改革是医改难题,医疗资源配置失衡很难在短时间内解决,基层医疗技术在一定时限内不会有大的提升,大病上转也是基层分级诊疗定位,所以,基层平均医疗消费同期增长幅度不可能有大的增加,而农民收入一般情况下也不会有大的增加,将二者的......[详情]
一、医院科室文化的概念 医院科室文化是一个科室在发挥其在医院的职能、作用的过程中,所形成的适宜于本科室员工认同并执行的,关联科室和服务对象能感受的价值观、管理制度、行为规范、人文环境、个性品牌及其对所在医院品牌的贡献性的总......[详情]
对许多民营医院来说,人才这个问题简直是太令人挠头了,但实质不是。我坚信,即便是医生多点执业的口子打开很慢,但它一定会逐步打开,公立医院的人才外流是个不可阻挡的市场化趋势。现在的问题是:即将多点执业的公立医院的专家,能不能选择你的医院......[详情]

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12年民营医院工作经历,5年医院经营主任工作经验,了解医疗行业发展动态
东庄人,从事医疗十多年,市场部的组建及运营
擅长治疗不同程度的肛肠疾病
负责医院运营及管理
医学专业毕业,具有多年运营管理工作经验及成功模式
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九大医院经营管理必知技巧,你家医院都做到了哪些?(多选)

[ 2019年-02月-14日 至 2019年-02月-23日 ]

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