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医院实施成本核算的重要意义1.成本核算是处理“看病难”的有效方式“看病难” 是社会长期存在的问题，其缘由主要是:政府补贴资金不足，医院一味追逐利益。政府在逐渐增加对医院卫生事业资金支持的同时，需要按照一个真实的成本核算数据成为资金投......[详情]

中医馆领域的投资看似红红火火，实则处处潜藏困境：低估风险、盲目扩张合并，运营人才缺失，没有形成标准化......闲言碎语不要讲，医馆长带你直击中医馆的软肋，希望对投资中医馆的投资人有所触动，更希望很多中医馆的同业同行有所警觉，毕竟创......[详情]

四看“不报拉倒”65岁老年人，有很多在异地长期生活。按理说，应该优先享受基本医保异地结算的种种便利。但是，笔者实名吐槽：在一些铁路医保、农垦医保、矿务局医保的退休职工来说，并不能很好获得平等的医保待遇，实际享受的保障甚至不如居民医保......[详情]

又到年终，又到总结过去，计划未来的时刻。人人都渴望在新的一年取得更大的成长，人生向上走得更高。那么有这样4件事，或许是值得我们警惕的。一、陷在局内，看不到边界的变化，看不到将被吞噬和将被树立的事物2021年6月30日，奈雪的茶登陆港......[详情]

牙科院长想让自己的牙科发展壮大，是要培养新人的。而牙科老板想要解放自己，将自己更多的精力放在管理上就不能把大量的时间花在给客户看牙上。要把自己手里的老客户交给年轻的医生。在让新人成长的过程中，可以先将简单的项目交出去。以下四点可以帮......[详情]

虽然各个医院的情况相差很大，但是医院的工作性质、任务和体制都大同小异，一般来说，总是有一定的规律可寻。根据医院的一般规律，院长在协调人时，可以采取下列几种方法。01、用人不疑疑人不用使用人与协调人是不可分割的问题，医院院长在使用人......[详情]

我们说，最有效的管理就是拉员工进局，不仅让其有参与感，也可以减轻院长的负担。很多时候，有些院长认为自己是牙科的经营者和领导者，必须自己一个人肩负所有。比如CT项目，院长可以与员工合作，既给员工建立一个增加收入的机会，同时解决现金流的......[详情]

医美现场咨询师岗位是整形医院面对面和客户沟通交流并且促进客户在自己医院消费的岗位，现场咨询师和客户沟通中不仅要有言语的交流而且还要有眼神的交流，下面我们就针对有经验优秀的医美现场咨询师和客户沟通中的眼神交流方法和原因给大家分析一下，......[详情]

有多少民营医院倒在了疫情的寒冬？“我们都是医院这场闹剧的牺牲品。”11月29日中午，河北省石家庄市**嘉妇产医院的员工小茹（化名）接到领导通知：下午四点前撤离医院。和她一起收到通知的，还有医院一百多名同事。次日，**嘉医院对外公告：......[详情]

病历回头看是实现牙科与医生业绩翻一番的有效方法。牙科医生都希望能够通过做病历回头看的工作，把客户叫回牙科，想要实现这一目的，医生一定要学会沟通。以下五点做好，能够帮助医生更好地与客户沟通，让客户回到牙科复诊。1. 对于挂断或没有接听......[详情]