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不出意外的话，齿科诊所经营由于业务范围的关系，受医保影响始终不大。就要靠商业齿科保险来影响齿科诊所业务拓展。笔者认为：应该既拉又打，先拉后打。不打不相识相爱相恨。关于拉拢，是齿科保险为齿科诊所赋能场景一：齿科诊所的地理垄断很强。因此......[详情]

今年不少医馆老板都提到一个事：“不能再这么干下去了，要转型。”核心问题往哪个方向转型？靠什么转型？上面两个问题其实是一个问题，靠什么转型？首先是靠老板自己提升理念和认知，才能做出往哪个方向转型。其次是医馆的核心运营管理团队是否具备转......[详情]

在医馆里和很多知名老中医聊过天，也在很早的时候参加了挖掘老中医的事情，医馆长深知一个问题，体制内和体制外的中医人不同的认知，体制内的中医人因为体制的问题只会看病，未必愿意看人，只看流程。体制外的民间中医人会看人的病，未必能看准病。这......[详情]

导读:卫生资源的有限性和生命救助的迫切性，要求医院提供更加经济有效的医疗服务。流程管理理念的引入，将使之渐成现实。医院流程是医院实现其基本功能的过程。医院基本功能通常包括医疗、教育、科研、预防和康复等。就具体的医院来说，它对本地区......[详情]

众多医院在后疫情时代，普遍面临着一个共性发展问题：病源少了，效益差了，干劲弱了，医院领导的眉头皱起来了……病源是医院的根本所在，病源意味着医院现金流的大小，意味着医院可支配收入的多寡，可以说病源越稳定，医院发展越稳定，病源越大医院发......[详情]

一、活动背景及目的1.值中秋国庆双节来临之际，激发回馈老客户2.聚拢人气，开发新客户，提升业绩3.打通私域直播新的线上营销渠道4.提升门店的知名度和区域影响力二、活动信息1.活动时间：9.18-9.302.活动主题：3.活动构成：转......[详情]

一、拟订供应商开发计划的资料准备：1、已有供应商评估及等级分类2、企业产品种类3、企业年度生产计划4、企业扩产计划5、准供应商合作申请资料二、拟订供应商开发计划的信息收集：1、市场前景信息2、新品上线信息3、新材料信息4、新技术新工......[详情]

牙科前台是牙科的重要岗位，牙科前台如果能够发挥他应该的价值，那么就可以成为牙科老板的得力助手，让牙科老板的工作更加轻松、顺利，也让牙科的发展能够越来越好，不断前进。那么牙科前台想要成为老板的得力助手，这六点是必须......[详情]

口腔诊所不断前行的动力，一定来源于人才，这应该成为院长们的共识。我们看到，那些取得成功的口腔诊所，内部必然是人才济济，不仅拥有专业性，而且更有创造性；而那些发展疲软的口腔诊所，内部大多是人才凋零，没有生机和活力，客户到店也感到死气沉......[详情]

随着信息化建设的不断深入和完善，信息系统运维管理已经成为了IT界普遍关注的热门话题，也是一个随着计算机信息技术的深入应用而产生的新课题，信息系统运维方面知识积累和应用技术都刚刚起步，因此对医院信息系统运维方面的研究和探索，将具有广阔......[详情]